车间管理制度_车间管理制度新

车间管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“车间管理制度新”。

深圳市彭钶翔电子科技有限公司

深圳市彭钶翔电子科技有限公司

车间管理制度

第一条 生产纪律

1.遵守企业考勤制度，准时上下班，不迟到，不早退，不旷工

2.生产过程中必须严格按照作业指导书生产，勤俭节约，杜绝浪费

3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏

4.服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

5.衣着清洁整齐，按生产要求穿戴上班

6.工作时间不准睡岗、脱岗、串岗。严禁私自外出，有事须向部门主管经理请假

7.工作时间不得做打闹、闲聊、吃零食等与工作无关事宜

8.工作时间不得干私活，接打电话要限制时间

9.保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，严禁随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净

10.当产品出现不良时应立即停止作业并上报，查找原因并解决后方可继续生产。

11.认真服从上级指挥，如有不同意见，应委婉相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当

理由，不得与领导发生争执或打架行为

第二条 操作规程

1.积极对待工作，正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

2.严格按照设备的使用说明正确操作生产设备

3.做好自检、互检工作，每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责并及时更正，对有质量问题的半成品应及时挑出并向上级领导反映

第三条 产品质量

1.必须树立“质量第一，客户至上”的经营理念，保证产品质量

2.严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品

3.注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，摆放整齐美观

第四条 安全生产

1.2.3.4.严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡 正确使用带电设备及电气开关，防止触电 易燃易爆物品应单独堆放，并注醒目标识 原材料、包装物及零小的设备应布局合理，堆放整齐

第五条 设备管理与维修

1.大宗设备应有专人负责

2.所有设备应定期保养，每日检查

3.制定完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录

第六条 处罚条例

1.违纪处分方式分口头警告、书面警告及处罚处分三种形式

2.口头警告：如有违反纪律者，视情况给以口头警告。各员工应重视领导的口头警告，并及时更正

3.书面警告：对违反纪律情节严重并无视口头警告者，管理人员有权出示书面警告。被提出书面警告人

员应认真对待自己所犯过失，并及时更正

4.处罚、处分：对多次警告，劝听无果，置之不理者，管理人员有权作出相应的合理的处罚，情节严重

者或造成公司财务损失者，管理人员有权作出对其要求赔款或开除的处分

制定：梁香之审核：批准：

日期： 2012-5-14