项目监理部管理制度_项目监理管理制度

项目监理部管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目监理管理制度”。

项目监理部管理制度

一、监理人员应积极服从公司管理部门、公司领导、项目总监的指

挥和工作安排；坚决维护公司和监理部利益，不作有损于公司和监理部利益的事情。

二、监理人员每天应主动向总监汇报工作进展情况和存在问题。

三、监理人员对自身工作要有计划性，应充分发挥自己的潜能、提

高工作效率，注重工作效果，在完成自己本职工作的同时，应积极主动完成领导临时指派的其它工作；各专业之间互通工作信息、互相学习、逐步做到“一专多能”。

四、根据监理工作实施情况做好监理日志，以及监理资料的收集、汇总及整编。资料、监理日志填写要规范，不得漏页、漏项。

五、工作应积极主动、不消极怠工；工作时间严禁利用网络上网聊

天、玩游戏、嬉戏打闹、打扑克、打麻将和做一些与工作内容无关的事情。

六、监理人员上班期间必须着工作服、佩戴安全帽。衣着整洁、言

谈举止文明，注意个人形象，时刻维护监理部和公司形象。

七、上班时间为早8：00到12：00，下午14：00到18：00。工作

日8：10以后到达项目部办公室视为迟到，严禁迟到、早退。当月累计迟到4次折算缺勤一天;工作日提前30分钟离岗视为早退，当月累计早退3次折算缺勤一天。

八、休假时间严格按照公司规定4天时间，超期休假按旷工处理。