担保公司招聘、用人制度_担保公司人事管理制度

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担保公司招聘、录用管理制度

第一章总则

第一条为满足公司快速、持续发展的需求，规范员工招聘流程和健全人才选拔制度，特制定本办法。

第二条 任人唯贤，唯才是举，把最合适的人留在最合适的岗位上，是公司提倡的用人观。

第三条 本办法适用于公司所有招聘岗位。

第二章 招聘原则

第四条 公司以“人才为企业之本”为指导思想，坚持公开、公平、公正的招聘原则。

第五条 自2011年元月起，公司中层用以上管理人员和一般员工直系亲属不得进入本公司工作，员工不得谈恋爱，如有发生其中一人必须离开公司。

第三章 招聘分类

第六条 内部招聘。指人力资源部根据招聘计划，优先考虑内部招聘，在征求主管领导意见的基础上，本公司人员可内部流动，重新选择适合自己的岗位。

第七条 外部招聘。指在出现空缺岗位时，公司内部无合适人选，公司从社会上选拔人才。

第四章招聘申请

第八条公司各部门如有用人需求，至少应提前一周向人力资源部提出申请：

（一）由用人部门负责人提出用人申请，并详细填写《用人申请表》；

（二）逐级交上级签字审批后交人力资源部。

第五章 招聘计划

第九条对由总经理审批通过的用人计划，由人力资源部门负责实施招聘计划、对外发布招聘信息。

第十条 招聘渠道：网站、人才市场。

第六章 招聘流程

第十一条 招聘流程由填写履历表、笔试、心理测试、面试、招聘小组讨论组成。

（一）应聘人员应详细填写应聘人员情况履历表，提供本人身份证、最高学历、执业资格证书原件及复印件二张，一寸彩色照片二张。

（二）由人力资源部负责招聘的笔试、心理测试。

（三）招聘小组成员根据笔试、心理测试的情况，负责推荐参加面试人员。

（四）招聘小组成员根据应聘人员笔试、面试情况讨论决定是否聘用。

第十二条

第七章 背景调查

第十三条 人力资源部门必须对计划录用人员进行背景调查。背景调查内容包括对各项档案信息进行电话或实地核实，发现填写虚假信息

者一律不予录用。

第八章 岗前培训

第十四条由人力资源部统一安排新进人员的岗前培训。

第十五条岗前培训内容分二部分：

（一）公司简介、企业文化、理念、制度等由人力资源部负责。

（二）公司业务、技能培训由各部门经理负责。

第九章入职手续

第十六条岗前培训结束后，必须对新进人员进行测试，只有通过测试的人员方可办理入职手续。

第十七条第十八条新进人员填写《公司新员工入职申请表》并经人力资源部经理审批同意后，将资料统一存档管理。办公室办理考勤手续后，试用期正式开始。

第十章 试用期的有关规定

第十九条新进员工一般需要通过二个月的试用期，特殊人才可经总经理同意缩短试用期。

第二十条试用期间可享有试用期工资及岗位待遇（具体参照《员工薪酬方案》）。

第二十一条 试用期间，试用人员若有严重违规或明显能力不符，用人部门应书面陈述事实或理由报人力资源部门审核后立即辞退。

第十一章 转正流程

第二十一条试用期满后，用人部门应严格对照《职位说明书》在《转正申请表》上详细填写考核意见，作为试用期员工转正考核依据，报

人力资源部门审核。

第二十二条 人力资源部门审核通过后报总经理审批。

第二十二条 总经理审批未通过的，由人力资源部门安排延长试用期、调换职位或办理辞退手续。

第二十三条 总经理批准转正的，由人力资源部门统一安排签订劳动合同书。

第十二章招聘结果反馈

第二十四条 人力资源部门应定期向用人部门了解新进人员的试用情况和满意度，以检验招聘工作的质量和效果，便于招聘改进。第十三章本制度自下发之日起开始实施。