校长办公会议制度_校长办公会议决策制度

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校长办公会议制度

校长办公会议制度

1、参加人员：学校正副校长、办公室主任

2、会议主持：学校校长或副校长

3、会议内容

①研究学校贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻上级行政部门部署的工作，并制定实施方案。

②研究决定学校的发展规划、办学宗旨、培养目标、育人理念、管理模式和工作思路。

③讨论决定学校内部管理的各项规章制度的建立、修订、完善和废除。④讨论决定学校行政管理机构的设置，学校中层干部的人选推荐、教育教学管理、后勤服务、岗位设置及其相应的人事配备。⑤研究各处室的工作。

⑥讨论决定教育教学设施的改造与完善。⑦讨论研究学校重大财务开支。

⑧讨论决定师生奖励和师生违纪的处理。⑨讨论研究教师职称评定，结构工资的分配方案。

⑩讨论学年学期工作计划，以及总结学校中随时出现的重大问题。

4、会议要求

①做好会议准备，提请会议讨论的重大问题，由相关处室准备材料，提前三天报校办公室，凡需列席会议人员，由办公室通知。②会议一般每周一次（特殊情况例外）,总结上周工作，安排本周工作，随时研究解决出现的新问题，会后督促落实。③做好会议记录。行政扩大会议制度

1、参加人员：学校正、副校长、各处室主任

2、会议主持：学校校长或副校长

3、会议内容

①学习党的路线、方针、政策，贯彻上级党政和主管部门的重要会议精神和工作。

②研究讨论学校的发展规划、办学宗旨、培养目标、育人理念、管理模式和学期工作计划。

③研究讨论学校内部管理的各项规章制度的建立和完善。④部署学校各项工作。⑤听取各处室工作汇报。

4、会议要求 ①做好会议准备，提请会议讨论的重大问题，应提前三天报学校办公室，以便作好相关材料的准备。

②会议一般每两周一次。③作好会议记录。