安全监理工作会议制度_安全监理工作例会制度

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安全监理工作会议制度

为了更好地和项目部沟通、协调，解决安全监理工作中的热点、难点问题，特制订安全监理工作会议制度。

1．安全监理进场交底会。

会议由总监主持。监理单位各组负责人到会，项目部生产负责人、安全负责人、技术负责人、机械船舶负责人参加。其主要内容是；

------宣布监理单位安全监理第一负责人、安全监理组长、安全监理人员名单。------安全监理进行“安全监理细则”交底。

------安全监理对项目部安全工作提出要求。（按照监理细则内容）------总监介绍安全监理目标及对项目危险源控制对策，确定进场日期。

2．安全监理例会。每月定期召开一次（特殊情况可适当增加）。

会议由安全监理负责人主持，总监参加。参加会议的人员分别有主管生产、安全的项目部领导和项目部安全部长、机械船舶管理负责人、生产调度长及施工队长等。安全环保中心、实验中心、测量中心负责人、及指挥部有关人员参加。会议内容为，通告当月安全生产情况，安全检查情况，整改完成情况，整改单回复情况等。指出当前存在的问题，并根据项目部生产进度和工序转换情况，提出下步注意事项。

3．安全监理专题会议。

由安全监理根据施工现场出现的问题，及因特殊天气、环境等因素将会对工程产生影响的时候，组织项目部有关人员召开的专题会议。会议主要内容是提醒项目部对影响施工安全的各种因素加以重视和认真对待，把产生隐患的危险降到最低，确保施工安全。

南通市通州区东沙大桥及接线工程驻地监理组

2012/3/1