工程材料样板封板管理制度_工程样板管理制度

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工程材料封板管理制度

文件编号: 版 本 号：

执行时间： 年 月 日

撰写人：

****年**月**日 审核人：

****年**月**日 批准人：

****年**月**日

XX公司

工程管理部

年

月

第一章 总 则

第一条 为提高品牌效应及企业形象，加强成本及质量控制，适应公司标准、高效管理模式，特制订本规定。

第二条 本规定中的材料指总承包工程及甲方独立发包范围内的工程原材料、构配件、设备。第三条 本规定适用于XX公司。

第四条

本规定适用范围：工程招投标阶段、施工阶段以及工程保修阶段。

第五条 工程材料的分类

5.1 甲方指定品牌和价格（招标）的材料； 5.2 甲方指定品牌的材料；

5.3 施工单位申报品牌甲方确认的材料； 5.4 施工单位自行采购的材料；

（上述四类材料适应于总承包范围的工程）

5.5施工单位包工包料的材料（适应于甲方独立分包范围的工程）。第六条 公司可根据项目工程的实际情况，对分类材料进行局部调整。

第七条

施工单位申报品牌甲方确认的材料由施工单位提供品牌范围，报甲方选定。原则上一个单项工程（或分期楼盘）的同一种材料的品牌（厂家）的使用不得超过三种（家）。第八条 材料定板管理

甲方定板材料的样板管理

1、甲方招标指定品牌和价格（招标）的材料；

2、甲方指定品牌的材料；

3、施工单位包工包料的材料（适应于甲方独立分包范围的工程）

8.1 中标装饰材料、构配件和设备，在验收时应按甲方封板的样板（本）进行对照验收。

8.2 中标单位（供货商、指定分包单位）提供的样板需一式两份，经设计、甲方项目工程部、招采负责人签认（封板）后分别保存在甲方和项目监理部的材料样板间内，用于材料供货进场的对照验收。各项目均按此规定设立材料样板间。

8.3 甲方（项目公司）应设立一个通风良好、安全、易于材料样板存放的房间，并提供相应搁架，用于摆放材料样板。8.4 对于非甲方招标材料，凡涉及装饰效果的材料样板，施工单位须向甲方（监理）提供样板一式二份，甲方项目工程部、设计确认后用于材料供货进场的对照验收。第九条 材料样板间管理

9.1 项目工程现场必须设置材料样板间，涉及建筑、装饰效果由设计管理部门确认的材料样板，在材料样板间内分类摆放并进行登记，作为材料进场验收和质量验收的依据。（注：样板间及样板材料管理由项目工程部或招采部门负责管理）9.2 材料样板间的建立及管理标准：

（一）样板间：原则上设立分区/期的独立材料样板间；

（二）设计封板：设计责任人在样品表面签字封样；

（三）台帐建立：各类材料分册建立；项目工程部安排专人负责

做好材料样板的台帐管理，并实行责任签收制度。台帐内容包括材料样板名称、规格型号、生产厂家、签收时间、编号、应用工程名称及部位、使用期限等栏目。

（四）样板信息明细：编号、样板名称、规格型号、生产厂家、封板确认人及封板时间、应用工程名称及部位、使用期限；

（五）分类摆放：按土建、装修、水、电分类布置格架，规整摆放；

（六）封板后标贴编号应与台帐编号对应。

（七）样板间不易（宜）存放的大件或贵重样板（如门扇、大型设备等），其实物图片及相关资料必须由项目设计代表（或装饰设计师）的签名确认作为货品进场验收的参照物。

（八）施工单位（包括独立分包单位）也应自行考虑设置存放中标材料、半成品和设备样板的房间，便于货品进场的参照自检。

（九）中标材料发生变更时，其封样（本）应由甲方监理及时更换。

（十）中标材料样板原则上不外借，如确需外借必须征得甲方负责人（建设单位项目工程部经理）书面同意，外借中标样板必须按时归还消帐。

附件一：封板材料清单