车间挡车工管理制度_生产车间管理制度终

2020-02-27 章程规章制度 下载本文

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车 间 管 理 制 度

目的:使大家能够更好的学会自我管理,通过对车间管理制度的遵守来提高自我素质,从而来保证车间生产任务的顺利完成,为大家创造一个和谐美好,愉快的,有效率的工作环境.和工作氛围。

A.每日对生产成品手套质量进行抽查,抽查内容包括(油污、破洞、花针、线头等)月底

进行汇总对对次品数量超过规定数量是,进行绩效考核。每月评选出一个最好的和一个最差的,最好的公司给予奖励,最差的必须适当的罚款。

B.挡车工上班绝对不允许擅自离开工作岗位,吃饭时间不能超过半小时,上厕所时间不能

超过5分钟,平时有事离岗时间不能超过10分钟。

C.上班时决不允许坐在车间,或坐在,或躺在纱袋子上、或几个人相互聊天、更不允许利

用空余时间走出车间,或坐在车间外面聊天打电话。如果累计发现(5)次罚款10元。

D.挡车工每日下班是必须打扫干净自己车位的卫生,整理好当班的次品,做好交班工作,交接好下一班生产原料,下一班挡车工接班时必须检查好所接车位的卫生,如上班没有打扫干净,必须让上班打扫干净方可下班。如在检查时发现地面不干净的实行扣分制扣一分罚款(1)元。

E.每天对原料的浪费情况进行检查,检查时发现有原料使用不干净的发现数量累计达到

(5)次罚款(10)元。

F.在检查手套质量时同一种缺陷在同一个车位连续发现(10)只时挡车工还没有发现时

扣(5)分。

G.新员工刚进公司在没有学会独立挡车时不予扣分,到自己能够独立挡车时按老员工对

待,实行考核制度。

H.设备在正常运行的情况下,由于挡车工没有按正确的操作方法操作造成车针打断数量达

到(10)扣分。

I.对次品没有按照规定去处理的,或没有放到规定的地方累计达到(3)次扣3分。J.上班时发现对没有带上班工具的扣1分。

K.每次切换产品时必须等到上个产品的纱全部用完之后才可以切换到下个产品,如未按规

定去做发现一次罚款(20)元。

L.对上夜班睡觉者发现一次罚款(50)元。情节严重者公司将给予开除。

M.挡车工上班加纱时必须先去问当班机修工,加什么纱,放在什么地方,用什么标志,方

可加纱。决不允许私自乱加。

N.如有事不能上班,须提前办理好请假手续,决不允许不事先请假就不来上班特别是上中

班或夜班,如发现一次按矿工三天处理。

O.上中班或夜班时决不允许跑到不属于自己工位的工位去玩例如:套装或拷边。如发现一

次罚款。

P.上班,下班,有事须离开车间时决不允许从窗户进出,发现一次罚款(50)元。Q.挡车工在使用原料时先尽一包纱用完之后在去打开另一包,以保证原料按规定使用。R.机修工上班时必须关注产品的质量与重量以及当班的生产异常情况。

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