家教制度_家教管理制度

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家教团队管理制度

一、团队文化

教学理念：授人以鱼不如授人以渔

工作态度：安全高效 认真负责 积极进取 团结友爱

二、管理条例

1、总则 1.1作用

帮助成员掌握基本工作技能；养成良好的个人品质和工作习惯。培养成员积极主动、踏实负责的工作态度和团队协作精神。1.2细则 第一条

全体成员要和睦相处、礼貌待人、团结协作、密切配合，为团队的共同利益奋斗，努力维护团队荣誉。同时，注意自身的人身财产安全。第二条

熟悉教学工作，按质保量的完成工作。第三条

树立团队意识，信任自己的团队，信任团队中的每个成员，要互相理解、互相协助。第四条

树立奉献精神，不计较个人得失，努力维护和捍卫团队荣誉。第五条

对待工作有事业心、责任感，不以消极懈怠行为影响团队，勇于承担责任，克服困难完成本职工作。第六条

心怀感恩，与人和善。用感恩的心做人做事！第七条

在工作中，做到有计划、有目的，要严格把握时间节点，将自己的工作情况及困难，及时报告给负责人。第八条

遵守团队各项规章制度，做事做人秉承求实精神。

2.1成员行为规范 第一条 个人形象

衣着整洁大方，行为举止得体、精神激情饱满。第二条 社会公德

不随地吐痰，不乱仍垃圾；爱护公物及公司财产；不参加赌博，不打架斗殴，不偷窃财物。第三条 宣传礼仪

举止言谈文明礼貌，表达准确清楚。第四条 上课礼仪

衣着整洁，举止表达得体，做好教学备课准备，对学生的回答予以鼓励或纠正等。第五条 其他纪律

2.2、成员的任免和解聘 2.21任免的标准

第一条 认可团队的教学理念和工作精神，诚实守信、能吃苦敢负责、爱岗敬业、永不言弃。第二条 有能力从事宣传招生、教学管理等相关工作。2.3成员的解聘

第一条 难以认同团队的教学理念和工作精神，不能做到诚实守信、吃苦与负责、永不言弃。第二条 实际工作中不能有效从事宣传招生、教学管理等相关工作。

第三条 实际工作出来重大失职、失误等，使团队的正常经营管理、声誉造成不良影响。

3、财务管理总则

3.1账目管理

第一条 做到及时记账、对账，管理好各种记录表单票据。第二条 做好生活支出核算。3.2、报名管理 3.21学费标准

3.22学费收取与缴纳

第一条 报名时，学费收缴必须准确记录学生的姓名、年级、家长联系方式、是否缴清学费等信息，同时与家长当面签订安全承诺书。第二条 正确使用收据。

使用前应检查有无缺号、缺联、少份、错号等情况，若发现上述情况之一，应停止使用。收据上的收款名称、数量、金额、合计金额、日期、开票人姓名及其他内容分填写要齐全。字迹清晰，不得有涂改刮擦的痕迹。

作废的收据应当整份保存，并注明“作废” 字样。

使用后的收据应当妥善保存，不得随便放置，以免遗失。

第三条 凡未按照工作规定，比如未如数上交现金、收据等，或出现重大财务问题时，再追回所涉金额的同时，并对相关责任人处以2倍的罚款。罚款金额的50%奖励给投诉者，另50%作为奖金发放。

4、宣传管理 4.1、宣传方式

第一条 由点负责人带队到各办学地点进行宣传。第二条 发放传单： 选择性发放：

多发家长少发学生，多发菜市、学校小区门口，多发上放学高峰期，多发人群聚集区。讲解式发放：

发放传单时，应尽量简短介绍传单内容，讲明如下内容：家教团队是做什么的，有哪些优势，上课时间和地点等。文明发放：

爱护环境，不得乱扔、乱放传单，如遇家长或学生乱扔传单时，在力所能及时应当将废弃的传单回收或放于附近的垃圾桶，保持街道、社区等干净整洁。同时，随时保持与当地城管等部门的沟通，维护团队利益不被损害。第三条 设置展板、横幅等户外广告

选择性设置：一般设置于报名及上课地点和引人注目的街道广场等地点，展现团队的气势和实力，展示教师及学生的风采。

安全设置：随时保持与周围邻居、城管等各部门的沟通，保证展板横幅不被破坏、防止遗失，维护团队利益不被损害。

4.2、宣传要求

第一条 讲求效率和时机，特别是在开课前1-5天内，及中小学领取通知书时。第二条 各种宣传资料的灵活配合利用，如教材、横幅展板一起使用等。

第三条 各个教学点，在征得团队同意的情况下，可以根据自身特点准备不同的宣传方式。4.3、宣传安排与记录

4.31各点负责人做好所辖范围的人员安排。

5、教学管理 5.1、教学方式

第一条 主要分为授课、分组讨论、课堂练习等，各授课老师可自行灵活安排，并主动维护教学秩序。

第二条 条件允许的情况下，可根据大多数学生的建议和要求，选择灵活多样的教学方式。5.2、教学安排

第一条 各点负责人必须在开课前1天，安排好教学工作，包括教师全额到岗，教室布置完毕（课桌黑板板凳粉笔等相关布置）。

第二条 各点负责人开课前必须安排好该点上课教师的人员配置情况（即各教师负责的科目年级等）

第三条 各点负责人开课前必须安排好该点课程课表情况。5.3、注意事项

第一条 点负责人及老师在每次上课前，点名统计各班学生到课人数，遇有请假、迟到、缺席、早退等情况做好记录，并立即与学生家长联系，问明缘由。

第二条 点负责人及老师在每次放学前，点名统计各班学生人数是否有变。

第三条 点负责人及老师在上课期间，应随时留意关注学生的动态，保证学生的安全，制止可能危害学生安全的情况发生。

第四条 点负责人及老师在上课期间，注意维持课堂纪律。

第五条 点负责人及老师在上课期间，需保持精神饱满，举止文明的教师形象，保证良好的教学质量。

第六条 督促学生保持良好的卫生环境，并及时打扫。

第七条 注意学生的身体精神状态，如有不适应立即采取相关措施，必要时通知家长，保证学生健康安全。备注：

如何处理紧急情况

A、首先保证学生及自身的人生安全 B、力所能及的情形下，妥善处理

C、力所不及时，立即上报，等待负责人的安排指示。

6、请假管理 6.1学生请假

第一条 必须经由学生家长及代管监护人，当面或电话想向点负责人说明缘由，请教时间等，学生本人则自行拟好请假条，点负责人则需妥善保存。

第二条 请假期间，学生本人所发生的一切事务与团队无关。