人事部负责人管理制度_人事部部门管理制度

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人事部负责人工作职责

1、在总经理的领导下,负责人事部的组织和领导工作。

2、制定本部门工作计划和实施方案，严肃本部门工作纪律，以身作责，督导下属的日常工作。

3、组织人员对公司内部人才需求和外部人才供给信息进行整理、分析，起草公司发展方向的人力资源战略，呈交总经理办公会审批并作必要说明。

4、组织起草和汇总公司各项管理制度，参与制度的审核确定工作，在制度确定后负责具体监督有关人事方面的制度执行情况。

5、负责对公司各岗位做相关的工作调查和分析，将报告呈交总经理，如有问题应给出相应的建设性方案。

6、严格遵守公司员工聘用制度，组织人事招聘工作，负责做好招聘后勤工作；严格把好面试关，确保录用到合适、优秀的新员工。

7、严格遵守公司培训制度，核实培训需求，并与培训中心配合做好员工培训工作。

8、负责本部门员工的日常考勤、月考评、季度考评、年度考评的相应标准及制度。参与公司各项考核工作，并对公司员工考评考核成绩进行整理成档，形成报告呈交总经理审核。

10、组织公司福利制度的设计，形成报告和相应经费预算方案，呈交总经理办公会审批，在组织实施过程中将反馈信息整理并报告给总经理。

11、组织员工对公司人事方面的档案进行机密分级，亲自保管重要的人事档案；同时应严格管理下属，对下属的泄露机密行为负有连带责任；自身更加不得泄露重要人事机密，如有违反，将承担一切责任.12、组织公司内部非工作性质的员工活动，丰富员工的业余生活，调动员工积极性。协调好与公司其他各部门的关系，做好相关人事信息的交流工作

二00八年三月十日