班组建设制度公共部分(标准化)_标准化班组建设与管理

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目 录

班组安全管理制度.....................................班组长安全生产责任制.................................民主管理班务公开制度.................................班前、班后会和交接班制度.............................班组安全生产标准化和文明生产管理制度.................班组学习制度.........................................安全承诺制度.........................................安全绩效考核制度.....................................班组安全管理制度

班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动企业升级，加强安全生产的管理，确保生产的顺利进行，特制定班组安全管理制度。

1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组，并建立健全各项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。

2、班组长要有较高的思想觉悟和技术业务知识。有一定的组织管理能力，工作以身作则，团结同志，有一定文化水平，识大体，顾大局，民主意识强。

3、严格执行操作规程，搞好安全教育。

4、精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。

5、做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。

6、建立健全各项规章制度，及时准确认真的填写各种原始记录，统计台账和管理图表，并经常检查班组各类台账的记录情况。

7、搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。

8、做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行谈心活动。

班组长安全生产责任制

1.组织员工学习、贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全操

6.对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求改正，确保职工利益不受损害。

7.班组工会小组配备群监员1名﹙可由其他工种人员兼任，班组长除外﹚，负责监督班组及班组员工落实安全措施，按章操作情况。班组长及班组职工有违章指挥、违章作业或安全隐患时，群监员有权立即制止和责令限期整改。

8.及时向班组成员公开考勤、休假、出勤率情况及班组工作计划。

9.公开班组各项规章制度的制定、公布、实施情况。

班前、班后会和交接班制度

(一)班前会管理制度

为实现班组“自理”管理，规范管理流程，提高班组员工团队意识，促进整体素质的提高，形成一个强有力的战斗团体，真正的起到班前警钟常鸣的安全效果，以达到安全生产的最终目的，特制定本制度。

1.班前会由各班组长负责本班班前会的组织和任务安排。2.班前会时间规定：各班组根据本班组实际工作需要，制定开会时间，每次班前会时间控制在20分钟之间。

3.所有上班人员必须按时参加班前会，不参加班前会的严禁入井，发现私自入井的按严重“三违”处理。

4.由班组长仔细排查出勤人员的精神状态，有无饮酒现象和疲劳状态，对需要安排休息的人员安排其休息，保证职工精神饱满上班。

5.班前会议要与“三项评估”紧密结合起来，以企业文化、安全规定、技术业务、应知应会、手指口述等为主；学习公司（矿）

交接班流程：

1.现场与上班班组长口头了解现场情况。2.在交接本上互相确认签字。3.共同检查现场存在的问题。

4.履行交接班手续，并做好交接班记录。

班组安全生产标准化和文明生产管理制度

安全生产标准化和文明生产是煤矿班组安全生产的基础，是加强安全基础管理，建立安全生产长效机制的主要内容。为保证班组安全生产标准化和文明生产工作顺利开展，促进班组安全管理水平不断提高，制定本制度。

1.当班班组长是本班组安全生产标准化和文明生产的第一责任人，对本单位的安全生产标准化和文明生产负全责，对本单位的安全生产标准化和文明生产中存在的问题要积极落实和整改，当班班组长要监督、检查工作范围内的各项工作并严格按照生产标准化要求进行施工，做好施工质量验收。

2.班组长要负责引导本班组牢固树立质量就是安全、质量就是品牌、质量就是生命的理念，加强生产标准化建设，抓好全面质量管理，确保质量动态达标，保持质量管理体系有效运行和持续改进。

3.当班验收员要抓好当班工程质量和文明生产验收工作。进入地点后，验收员要对工程质量和文明生产进行全面、详细的检查，同时发现问题要及时向班组长和工作人员说明情况，并要求其在规定时间内整改。

4.施工过程中必须严格按照措施的上组织设计和安全技术措施进行施工。

5.经常对职工进行安全教育，根据工程施工进度及时进行安全

无关的书报，不做与学习无关的事，要准备好有关的学习资料，认真讨论，积极发言，做好学习记录。

8.培训要做到“四结合”：理论与实际相结合；思想政治工作与岗位技能工作相结合；物质激励与精神鼓励相结合；耐心说服与严格纪律相结合。

9.班组成员团结协作，共同搞好每次培训学习活动。10.班组长负责班组的学习培训活动，并监督学习成效。

安全承诺制度

为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，实行区队、班组逐级签订安全承诺责任书。

认真落实安全承诺制度，是岗位向班组履行岗位安全承诺的基本保证，是班组长、各业务主任向区队履行岗位安全承诺的基本保证，承诺人必经在安全承诺书上亲笔签字，并认真履行安全承诺。岗位工、班组长、各业务主任要以岗位安全职责为主要内容，带头落实、执行安全承诺制度。

(一)安全承诺内容：

1、认真执行“生命至高无上、安全生产第一”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“四不伤害”即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。

2、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。

3、按规定着装上岗，穿戴好劳保防护用品，严格遵守各项安全制度和规定。

4、主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会报警、会自救、会互救，会熟练使用本岗位安全设施和器材。

传教育活动，对无故不参加活动或组织不力的班组，当月按班组和班组长考核细则进行考核。

4、严格按安全生产标准化要求组织当班安全生产，做到上标准岗、干标准活、交标准班。工程质量、文明生产、机电完好达标，做不到当月按班组和班组长考核细则进行考核。

5、坚持“三不伤害”原则，班组无轻伤人身伤害，出现重伤及以上人身伤害，当月按班组和班组长考核细则进行考核，并取消全年班组所有评优资格。

6、在各类检查活动中发现安全隐患，要求整改而没有及时整改或整改不彻底，当月按班组和班组长考核细则进行考核。

7、班组群众安全监督员、青年监督岗员身边无“不安全行为”，群监员、青年监督岗员本人无“不安全行为”现象。

8、安全标志齐全，安全色标醒目。班组人员必须经过安全培训，考核合格后才能上岗，严格安全纪律、工作要求和劳动纪律。各种记录做到标准化、规范化记录。

9、根据《安全生产法》、《矿山安全法》和《煤矿安全监察条例》等规定，有下列行为之一的，追究主当事人或事故肇事者的责任：

（1）违章作业或违章指挥造成事故的。

（2）忽视安全工作，玩忽职守，违反安全生产责任制造成事故的。

（3）因采购不合格原材料、设备和劳动保护用品等，造成伤亡事故的。

（4）违反劳动纪律，擅离职守，造成伤亡事故的。（5）发现有立即发生事故的危险情况，不采取防止事故的措施，又不及时报告的。