车间管理人员休假制度 副本_人事休假管理制度

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关于各车间管理休假制度

1、目的为进一步规范管理人员，保持良好的生产和工作秩序，特制定本管理办法。

2、适用范围

本办法适用于车间管理人员.(不含公司一线操作工、带班（组）长、车间统计员)

3、车间主任休假管理规定

A:车间主任相互挂靠规定及配置

1)车间主任休假时需与挂靠车间主任进行工作交接,安排好第二天的生产工作.2)挂靠车间主任必须承担起车间的日常管理工作.3)车间主任休假当天,车间出现任何质量问题及工伤事故,责任由车间主任、挂靠车间主任各承担一半.4)车间主任休假期间,出现挂靠车间主任无法处理的异常问题,本车间主任应立即停止休假返回公司处理.5)车间主任休假按以下挂靠配置图相互协助:

B:车间主任休假注意事项

1)车间主任外出（离开公司）必须经上级领导同意并在《生产部外出登记表》详细填写相关信息后方能外出.2)在不影响工作的前提下每月可以休假4天（不得连休），如因工作需要而无法正常休假的（职员应服从公司的工作安排），少休部分予以发放未休补贴。

3)每周休息一天，休假需安排在周末（即周六、周日）进行，且不得连休。

4)休假前一天需到厂部进行登记并与挂靠车间主任进行工作交接, 未经相关审批人批准擅自休假（月底以审批权限人在上的签字为当月请休假有效批准，口头答应不算）作旷工处理。

5)如果遇特殊情况不能事前请假的,必须在1天内电话或者委托他人告知领导,并于事后办理补假手续(补假按请假程序执行)未告知的按旷工论处。（注：因迟到申请补假者，一律不允许审批）

6)凡请假未经批准、事前不请假、假期满未续假、续假未批者、无故不上班者以旷工论处。旷工扣除三倍旷工时间的工资，连续旷工三天以上者，按自动离职处理。

本制度自2014年2月起执行，公司原有制定的相关制度、规定与本制度如有抵触，以本制度为准。