公路安全生产管理工作例会制度1_安全生产工作例会制度

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安全生产管理工作例会制度

一、每季度第一月第一周召开一次安全生产工作会，由安全生产领导小组组长主持。

二、安全生产例会：每月定期或不定期召开1-2次，由安全生产领导小组组长主持，参加人员项目经理、书记、总工、副经理、各部门主管、安全员、工段长、技术员。

三、会议地点：项目经理部会议室。

四、各部门及时收集安全生产情况和分析、汇总本月安全生产形势，在例会上要汇报本月安全生产工作进展情况，包括在工作中遇到的困难以及进一步开展工作计划。

五、安全生产主管领导和安质部对各部门、工段在安全检查中存在的安全隐患，是否按“三定”原则整改落实到位。

六、安质部负责落实和传达国家、地方、业主、监理等上级主管部门对安全工作的要求及督办工作。

七、分析、总结前段的安全生产情况，例会中予以讨论、协商解决问题的办法，明确下阶段工作计划和目标，对取得的成绩给予肯定。

八、对目前存在的安全隐患提出合理化建议，并组织实施。

九、按时参加会议，如无特殊情况，全体人员必须准时出席例会，参会人员必须认真严肃对待会议，遇有紧急情况不能参加会议或因故不能到会者，须事先向主管负责人请假，禁止无故缺席。

十、每次会议应填写会议签到表，统计到会人数。应认真记录会议内容，形成会议纪要，按照管理体系规定要求进行保存和传递。