安全生产例会制度_安全生产例会管理制度

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安全生产例会制度

一、目的为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作，协调和处理项目生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，做到有针对性的开展安全生产工作，确保生产安全，特制度本制度

二、参会人员

1、安全生产例会由项目经理、总工、安保部长负责主持。

2、参会人员为：项目部全体人员、各施工队负责人。

三、会议制度

安全生产例会每月召开一次，召开时间为每月底，可根据当前的安全重点工作及建设指挥部安全生产工作重点要求临时召开。

四、主要职责

1、学习宣传、贯彻执行国家、建设指挥部有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制度指挥部、项目部贯彻落实意见。

2、根据上及安全工作总体要求，提出指挥部、项目部安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。

3、分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决生产安全生产隐患，制定超前性对策措施和解决方案，确定安全生产。

4、贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。

5、汇报本月安全生产情况，通报本月安全检查情况及事故情况，分析施工现场存在的安全问题，研究下一步安全工作的重点，安排下月安全生产工作计划。

6、针对施工现场存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保安全施工。

7、征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应现场，达到管理创新的目的。

五、会议程序

1、会议准备

项目部安保部要将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题）和下个月安全工作重点，形成书面材料，报项目经理。

2、会议程序

1）首先由项目经理、总工、安保部长组织学习上级近期安全生产的有关文件、电报、指令等。

2）由安保部长汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现在还存在的安全隐患和下个月安全生产重点与安排。

3）会议后，由安保部根据根据例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。