综采队材料管理制度_综采队综合管理制度

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库管材料管理制度

本着以矿为家，勤俭节约，精细化的管理模式，材料不积压，不浪费，物尽其用，确保我队的生产正常运行，综采队材料管理具体办法如下：

1、材料入库时，保管员要及时归类，上架、编码、登记入册。

2、新领材料设备入库时，材料保管必须严格按照计划价和实际价进行登记，并办理入库手续。

3、严格执行限额发放，各班和个人必须严格执行队里下达的限额指标，无领导批准的一律不准超标发放。

4、按凭证发料，如发现料单内容不全，涂改伪造，印章不清现象，拒绝发料。

5、发料准确，保管员要按批准数量，核实库存后发放，以免错发，漏发或少发，造成账、卡、物不符。

6、保管员发料后，要及时调整货架，塑料卡的数目，及时登记台帐，每日必须对当日发生的材料结出余额，确保账、物、卡保证一致。

7、未经领导批准，任何人不得私自外借库里材料。

8、小班领取材料后，如当班用不完，必须放在指定地点，码放整齐，交于下一班，并在下班前通知队里，以免重复领取。

9、维修工、电工对所需更换的配件，必须以旧换新，特殊情况由机电队长批示方可领取。

10、月末材料会计与保管员进行核对，帐对帐，帐对卡，帐对物相符，并由材料员、会计、保管员、队长签字确认，如有不符及时查原因，报主管领导做出处理，是人为造成的追究当队的责任。

综采队管理制度

目 录

一、综采队长岗位职责

二、综采常务队长岗位职责

三、综采机电副队长岗位职责

四、综采生产副队长岗位职责

五、综采技术员岗位职责

六、综采班长岗位职责

七、综采队移架工岗位职责

八、两巷防尘洒水工岗位职责

九、综采队“三机”岗位职责

扎实并深入开展质量标准化工作，为本队安全生产做好基础工作，在现场备足安全设施和应急配件，做好本队文明生产工作。负责制定本单位切合实际的安全管理制度并在现场落实。

负责大型设备完好，且各种保护齐全，动作灵敏可靠，安排专人负责检查，并定期试验要存有记录，每月亲自组织检查。

对本单位高低压供电完善各种保护，严格执行电气工作标准操作，确保送电安全。

加强井下采区供电的三大保护，特别是漏电继电器，每天必须试验一次并存有记录。综采队长岗位责任制

1、在矿领导下，负责贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、对本矿安全生产负责直接领导责任。

2、努力完成本队生产作业计划和矿下达的各项工作任务。

3、贯彻执行《三大规程》及有关技术措施，确保安全生产。

4、掌握本队人员情况，合理组织劳动力，充分利用工时确保稳产高产。

5、全面掌握工作面的安全、生产、质量情况，重大问题及时汇报有关部门和领导。

6、负责新技术、新工艺、新设备的推广应用，确保实施质量。

7、直接领导本队管理员做好工具材料的领取、保管、使用和维修，满足生产需要。

8、开展社会主义劳动竞赛，认真执行按劳分配原则制定各种工序的施工定额和实施细则。

认真贯彻执行三大规程和各项管理制度。

按时参加班前会，坚持井下交接班，不迟到早退，做到出满勤，干满点。

经常向队长反映情况，提出合理化建议，协助队长搞好本队的安全生产。

严格劳动纪律。安排本班的工作任务，班后总结经验，提出改进措施。坚持安全第一方针，经常排查隐患，合理安排劳动力，保证质量。搞好新工人的技术培训和岗位工作，不断提高全班人员的技术操作水平。

坚持先上后下，发现不安全的隐患及时处理，确保安全生产。班中不断巡回检查各工种完成任务及时配合情况，发现问题及时处理。综采队材料员岗位职责

负责完成队领导交办的工作任务和本队生产材料供应工作。负责每月材料消耗的编制，及时办理领用审批手续，保证满足生产需要。

认真搞好队内的材料考核工作，做到记录清楚，有根有据。了解掌握工作面材料使用情况，做到心中有数，及时与有关单位取得联系，保证材料满足需要，督促班组管理好材料，提高材料的利用率降低消耗。

及时向队长反映汇报实际情况，为队领导提供决策依据。搞好生产班组以及机电运输等方面的协作和配合工作。

运行，坚守岗位，精力集中，精心操作。紧固各部螺丝，调整输送带清煤器。

发现短缺零部件，保护失灵、输送带卡断裂，应立即报告班长组织处理。

负责本岗位设备的整洁和管辖范围内的工业卫生。负责机头喷雾消尘装置开、停和维护。

协助其他运输岗位处理故障。