内训课程讲师竞聘制度_教师岗位竞聘管理制度

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内训讲师竞聘制度

一、目的为强化人才的开发与管理，打造最优秀的员工团队，增强公司核心竞争力，提高公司内部培训的效果，提升员工个人综合素质，特建立内训讲师竞聘制度。

二、评审委员会

组长：总经理、董事长

副组长：运营总监

委员：全体员工（竞聘者除外）

三、适用范围

公司所有岗位人员

四、报名条件

1、在个人擅长领域有所研究，并愿意分享自己掌握的技能、工作心得与经验；

2、能系统地讲授一门或几门课程，单次授课时长达到半天或一天时间；

3、培训课程准备充分，内容具有实用价值。

四、竞聘流程

1、报名：将个人申报材料发送至人力资源主管邮箱，内容包括姓名、岗位、课程名称。

2、演讲：报名人员按申报课程在规定时限内完成培训课程的演讲，由评审委员会评估考核，并填写评审表；

3、资格认定：竞聘活动结束后一周内，人力资源部汇总评审结果，经公司领导审批后，认定通过者具备内训课程讲师资格，可参与公司内部培训项目。

五、讲师授课补贴

1、补贴标准：400元/半天，800元/一天；

2、补贴发放形式：授课后次月与工资一起发放。

六、讲师管理要求

1、公司确定内部培训项目后，有分配任务讲师应事先将计划纳入个人行程中，积极配合培训工作安排；

2、培训前做好准备工作，注意不同培训人员的特点，热情认真完成培训任务；

3、无故缺席或拖延既定培训任务，导致培训工作不能如期举行的，视情节轻重给予警告、扣除授课补贴、撤销资格等处罚。

人力资源部

2012年12月22日