设备计划检修管理制度_设备检修计划管理制度

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设备计划检修管理制度

1、计划检修包括单体设备的大、中、小修和年度停车大修，大修费用由大修理基金支付，中修、小修由生产费用中支付，年度停车大修的费用按检修类别支付。

2、认真执行检修技术规程，提高检修技术水平，逐步延长设备使用期。

3、要根据大、中、小修计划，设备检修计划与生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。

4、设备检修计划由车间编制，经公司领导批准后下达，检修计划提出时，应同时提出备品备件、材料、工器具计划，年度在年前四个月提出，季度计划在季前一个月提出，月计划于月前15天提出。

5、设备检修必须严格执行检修方案和检修规程，做到质量要求一丝不苟，测量数据一项不漏，保质保量，保速度。若检修计划、进度、内容需要变更，质量要求遇到问题，必须向公司扱告，及时组织有关人员研究解决。

6、设备大、中、修要有完整的检修 记录，大修要有完整的交工资料并要记入设备档案。

7、凡设备大修后必须达到完好标准，并作到工完、料净、场地清。

8、受压容器和锅炉检修，除按检修规程或方案验收外，还必须执行受压容器管理的有关规定。

9、加强检修费用的管理，节约检修费用，要教育职工计划节约使用材料，开展修旧利废。

10、做好设备检修执行情况总结，并存入档案。