安全生产工作会议管理制度（推荐）_安全工作会议管理制度

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安全生产工作会议管理制度

为全面、及时分析研究总公司安全工作，强化安全意识，促进安全生产和安全管理，特制定本管理制度。

1、总公司安全委员会成员会议

由总公司安委会主任或副主任主持，主要是学习传达上级有关安全生产的文件和会议精神，通报安全生产工作情况，分析、研究、部署安全生产工作，对具体的安全生产工作情况研究具体工作方案和实施办法，安委会成员会议每两个月召开一次。

2、安全工作调度会

由总经理或分管副总经理主持，主要调度所属各子(分)公司安全工作情况，传达上级安全生产工作精神，听取各单位安全工作情况汇报，指导各单位安全工作的落实，安全生产调度会由总公司安委会成员及子(分)公司安全生产第一责任人参加，每两个月召开一次。

3、安全生产协调会

由总公司安委会办公室主持召开，根据各子(分)公司安全生产工作开展的情况和上级有关文件及会议要求，有针对性地协调解决安全生产工作的问题，研究具体工作办法，保证有关安全工作问题的落实，协调会根据实际工作需要，随时决定召开时间和与会单位。

4、安全管理工作现场会

根据会议内容由总公司领导主持召开，主要是针对安全生产和管理工作中的先进典型和事故隐患召开，主要是推广先进，治理隐患，推动安全生产工作的开展，会议根据安全工作的实际情况不定期举行。

5、事故隐患分析会

由总公司安委会办公室主持召开，主要是对检查中发现的事故隐患和事故进行分析研究，制定整改措施和方案，部署事故隐患的整改和事故的调查处理，落实行政责任追究及对有关人员的处理，具体会议内容和会议时间由总公司安委会办公室通知有关部门.6、本制度由技术质检生产部提出和起草。

7、本制度自下发之日起执行；

2008年1月10日