企业会议管理制度_企业公司会议管理制度

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会议管理制度

目的为规范企业会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。

适用范围

适用于四川川林板业有限公司全体员工。

内容

第一条 总则

为使公司的会议管理规范化和有序化，提高会议形式的行政决策效率，特制定本制度。公司会议制度本着精减、有效、节俭原则运行。

第二条 会议类别

1、领导班子会议

（1）由经理本人发起的内部管理人员会议。

（2）参加人员为经理、各分管副经理或相关议题的负责人。

（3）会议不定时召开，由经理本人或办公室发出通知，办公室负责收集和记录会议议题。

（4）会议纪要由办公室负责整理，各相关部门负责落实会议决议。

2、经理办公会

（1）经理办公会是由经理本人或委托人定期召开的工作例会。

（2）参加人员为经理、各分管副经理及相关的科室负责人。

（3）时间原则上定为每月________。

（4）例会由办公室转发通知，并做好会议的相关准备工作。

（5）会议纪要由办公室负责整理，并于次日呈经理审阅后发放至各有关科室。

3、生产例会

（1）生产例会是由生产负责人定期召开的工作例会。

（2）原则上定为每周一次。

（3）例会时间由生产负责人根据工作特点合理安排，以不影响日常工作的正常进行为原则。

4、班组长会议

（1）班组长会议由各班的班组长根据每天的工作情况召开的工作例会。

（2）会议由各班的班组长通知，并安排时间、地点。

（3）原则上定为每天一次