公司会议制度_公司的会议制度

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会议制度

为规范公司的各项会议管理制度，进一步加强各部门间的相互配合，使公司各项工作快速、高效、有序开展，结合公司实际情况，特制定本会议制度。

一、目的1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。

2、提高公司各部门执行目标的效率，追踪各部门工作进度。

3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。

4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。

二、会议分类

1、总经理办公会

（1）会议组织：办公室

（2）会议主持人：公司总经理

（3）会议参加人：公司各部门部长及以上人员，会议指定需要参会人员。

（4）会议内容：各部门汇报工作，总经理做工作安排。

（5）会议记录及纪要整理：指定人员

（6）会议时间：每月第一周周一早9点。

（7）会议地点：公司会议室。

2、公司销售工作例会

（1）会议组织：销售部

（2）会议主持人：销售副总

（3）会议参加人：总经理、总经理助理、销售部、技术部部长，采购部部长，人力行政不和财务部部长列席会议。

（4）会议内容：

※ 检查各业务指标的完成情况，安排新的工作计划和重点工作。

※ 听取销售部各员工的工作汇报，对困难和问题集体讨论研究，并寻找解决办法。

※ 对工作中问题的解决及时跟踪改进，工作中的失误找出原因，及时总结纠正。

（5）会议记录和纪要整理：销售内勤

（6）会议时间：每月第一周周五早9点。

（7）会议地点:公司会议室

三、会议要求:

1、以上会议时间若遇节假日均提前一天召开，因特殊情况会议改期，公司将另行通知。

2、各类会议的参会人员要根据会议议题做好参会准备，并准时参加会议，因个人原因不能参加会议的要向会议主持人请假，未请假或迟到早退者按公司考勤制度双倍经济处罚。

3、各会议汇报人均须在会议召开的前1个工作日下班前，将本人计划和总结递交至会议主持人。

4、各类会议要有专门的会议记录本，并由指定人员认真做好记录和纪要整理，以便会议内容的落实有据可查。

四、附则

本制度自文件下发之日起执行，解释权归人事行政部。

北京华春药化水务有限公司

2012年8月16日

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