深圳守护宝员工内部调动管理制度_员工内部调动管理制度
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深圳守护宝员工内部调动管理办法
1、目的为使各类人员在深圳守护宝公司内部有序、有效的合理流动，达到人尽其才、各尽其能的目的，制定本管理办法。
2、适用范围
本管理办法适用于深圳守护宝科技文化有限公司内部的员工调动。
3、员工内部流动的原则
（1）有利于人员优势的整合和优化；
（2）有利于员工的发展；
（3）有利于业务发展的需要。
4、员工内部流动的需求
（1）员工因自我发展所提出的提高能力和丰富职业经验的需求；
（2）员工综合评估的结果；
（3）部门组织机构调整的需求；
（4）岗位空缺的需求。
5、员工可参与内部流动的条件
（1）由本人提出的调动须在原岗位工作三个月（含）以上，在公司工作一年以上（组织调动不受此限制）。
（2）符合竞聘职位要求者；
（3）直接上级同意其流动者；
（4）对不符合上述条件但仍需进行流动者，由该人员所属部门的直接上级与人力资源部共同审批，意见仍不统一者，由分公司总经理或公司总经理审批。
6、员工流动方式
（1）平级调动
（2）竞聘上岗
7、附则
（1）员工的调动通过后，应在规定的时间内办好移交手续，及时到规定的报到部门报到。
（2）在公司内部人员调动过程中，人力资源部应对员工的调动工作过程进行监督，调出与调入部门应配合做好交接工作。
（3）本办法由人力资源部解释，并于公布之日起执行。
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