装配车间管理制度_装配车间管理制度新

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车间管理制度

目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围：适应于生产车间全体工作人员。

一．考勤制度

八小时工作制，上午8：00┄12：00，下午2：00┄6：00，其他执行公司有关制度，如有特殊情况另行通知。

二．早会制度

1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

3．组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4．各组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在10分钟。

5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

三．请假制度

1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

2．杜绝非上班时间私下请假或批假。

3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（１）半天由组长批准;两天以内由车间主管批准;(3)超过两天必须由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

四．清洁卫生制度

1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、宿舍等都须清洁）。

3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。

五． 车间生产秩序管理制度

1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，必须穿工作服上班。不得携个人物品。

2.上班时,严格按照规定的运作流程操作。

3.员工在作业过程中,必须保持适当的距离,不得挤围坐在一起，作业时须按要求带好手套和劳动防护用品，同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向组长反应,不可擅自自作主张或违反规定操作，必须严格按照要求保证生产的安全顺利进行。

4.每道工序必须接受有关人员检查、监督，不得蒙混过关，敷衍了事，并配合工作，不得顶撞、辱骂。

5.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

6.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

7.工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开，限时十分钟内。

8.注意节约用水用电，停工随时关水关电。

9.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

10.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.11.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

12.本车间鼓励员工提倡好的建议。

注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。

以上条例适用于车间任何管理人员和生产人员，并且一律平等。条例执行受车间每位成员监督。

2009年7月28日