临沂市社会组织管理服务体系建设项目组工作制度_社会组织管理工作制度

临沂市社会组织管理服务体系建设项目组工作制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“社会组织管理工作制度”。

临沂市社会组织管理服务体系建设项目组

工作制度

（一）会议制度

1、项目组组长会议

主要内容是：传达中央、省、市综治委关于社会组织管理服务体系建设工作的决策部署；研究分析社会组织创新管理服务工作形势和存在的重大问题，研究制定指导性的对策措施。会议由项目组组长召集并主持。参加人员为项目组组长、副组长、办公室主任。根据工作需要可临时召开。

2、项目组成员会议

主要内容是：传达市综治委关于社会组织管理服务体系建设工作的决策部署；研究分析社会组织创新管理服务工作形势和存在问题，提出决策部署；通报交流近期工作情况。会议由项目组组长召集、一名副组长主持。参加人员为项目组全体成员。会议每年度召开一次，根据工作需要可临时召开。会议的会务工作由项目组办公室承办，并负责对会议确定的重要事项进行督办，有关落实情况应及时报告项目组和专项组有关领导。

3、联络员会议

主要内容是：传达上级有关会议、文件及专项组办公室关于社会组织管理服务体系建设工作的部署安排，通报交流

各成员单位工作开展情况及打算。会议由项目组办公室主任指定一名副主任召集并主持。参加人员为项目组各成员单位联络员。会议每季度召开一次，根据工作需要可临时召开。会议的会务工作由项目组办公室承办，并负责对会议确定的重要事项进行督办。