安全组织机构人员管理制度_机关人员安全管理制度

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安全组织机构人员管理制度

1目的建立合理、高效的安全管理组织机构，配备合理、专业的安全生产管理人员，有效进行安全生产的指挥、检查、监督，保证企业安全工作的全面开展和安全管理体系的有效运行。

2适用范围

适用于全公司与安全生产有关的各类组织和人员的管理。

3安全工作组织的形式和结构

3.1企业必须建立安全生产管理体系，形成从上而下指挥自如的全企业统一的安全生产指挥系统，形成安全生产管理网络。各平行专业部门分系统归口管理，层层展开，实现企业安全管理纵向到底，横向到边，全员参与，全过程管理并互相保证。

3.2企业在公司经理的领导下，实行各级“一把手”安全生产责任制，各联络部门结合本部门的业务负责相应的安全管理工作，实现层级安全管理责任。

3.3公司成立安全生产委员会，统一组织、指挥企业安全生产各项工作。安全生产委员会工作职责参看《安全生产责任制管理制度》。

3.4安全生产委员会主任必须由企业总经理担任。

3.5公司成立安环部，具体负责企业安全生产各项日常工作。安环部工作职责参看《安全生产责任制管理制度》。

3.6公司成立安全应急小组，负责各类安全生产事故的应急响应。

3.7公司成立义务消防队，具体负责火灾事故的救援。

4安全管理人员的配备

4.1企业安全管理的人员配备必须符合有关安全法规和国家政策的规定。

4.2企业设立管理者代表，代行最高管理者在安全生产标准化管理中的部分职责。

4.3安环部应配备具有专业能力的安全管理人员，人员数量必须满足企业开展安全生产管理工作的需要。

4.4各部门均应有专兼职人员，负责本部门安全日常工作。

4.5公司各班组设立安全员，具体负责本班组安全生产工作，其职责参看《安全生产责任制管理制度》。

4.6各类安全管理人员必须经过必要的培训，具备相应的资质，掌握开展职责范围内安全工作所必需的专业知识和工作能力，按照国家有关要求持证上岗。

4.7公司应采取措施，确保落实各级各类安全管理人员的待遇。

5安全组织机构的活动

5.1各级安全组织应按照法律法规和企业规章制度的要求，积极开展安全生产活动。包括组织开展安全生产检查、隐患危险源排查、安全教育培训、安全生产宣传、应急救援演练等等。

5.2 各项安全生产活动均应做到事先有计划、事后有检查，确保实效。

5.3安全生产委员会每季度至少召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题。安全专题会应当做好记录，形成会议纪要。

6相关文件

6.1《安全生产责任制管理制度》