公司管理规章制度_公司的管理规章制度

2020-02-27 章程规章制度下载本文

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公司管理规章制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

员工守则

一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

一、佣酬：（核实业绩）

1．固定薪资：1000元RMB/月

2．交通补助：元/月

3．手机补助：元/月

4．业务奖金：当月业绩达成基本责任额时，可领取业务奖金元RMB

5．餐费补助金：每月补助餐费为元RMB

6．达成奖金：当月业绩额超过18,000元RMB时，开始领取达成奖金。奖金比例如下：业绩（RMB）奖金比例0～18,0000%18,001～50,0008%50,001～100,00010%100,001～150,00012%150,001～200,00014%200,001～250,00016%250,001以上18%

5．持续奖金：每周举绩15,000RMB以上，连续3周，发放持续奖金1000元RMB

6．杰出奖金：当月业绩超过万元RMB，7．年终分红：当次年农历春节仍然在职者，可领取年终分红。年终分红的额度为个人全年业绩的百分之二

8．业绩定义：

a.当成交价等于定价时，业绩以成交价的百分之百计算

b.当成交价不等于定价时，业绩之计算方式由市场部主管会同总公司财务部精算后决定 c.开拓经销商及代理商业务，不列入业绩计算，酬佣办法另订

d.受理业绩：当财务部接到客户订金?quot;整笔订单业绩额“

e.核实业绩：当财务部接到客户尾款之”整笔订单业绩额“

9．酬佣之计算均以核实业绩计算

二、考核：（核实业绩）

1．业绩考核：每月基本业绩考核额度为元RMB

2．工作考核：

⑴ 差勤考核：须按公司规定办理。