采购激励制度_采购员激励制度

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附件一

采购激励制度

为了充分调动采购人员的工作积极性，实现在短期内迅速完成换领区的工作目标（半年内完成1000万换领区物品），特拟订如下采购薪资制度：

一、基本工资制度

基本工资维持不变

二、佣金提成标准

为了进一步提高业务员的工作积极性，佣金提成标准采用累加提成方式（按销售月度计），即：

在换领区物品低于20000元时，佣金提成按2%计算；

在换领区物品超过50000元时，佣金提成按3%计算；

在换领区物品超过100000元时，除佣金提成按4%计算外，公司另外奖励200元；

在换领区物品超过500000元时，除佣金提成按5%计算外，公司另外奖励500元；

在换领区物品超过1000000元时，除佣金提成按5%计算外，公司另外奖励1000元；

（所有置换物品，按合同金额提取2个点提成，物品被兑换走补其它3个点提成）采购总监按每组总销售额提成，提成标准为：总采购额的2%；

三、实行月采购任务制

公司采购部根据采购进度，制定每月采购计划任务，平均分配到每一个采购经理身上，每月考核标准为：

1、新入职的采购经理前面三个月为10万的换领区物品；

2、三个月后最低采购价值50万的换领区物品；

3、连续2个月不能达标以上标准的，劝退。