导购员管理制度_品牌导购员管理制度
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导购员管理制度
一、管理制度
（一）基础管理
1、导购员面试合格后需到公司指定商超实习七天（实习期间15元补助），合格后正式上岗。严禁无面试、无实习、无培训、无手续上岗，否则对相应业务员负激励50元/人。2、3、4、导购员上岗7天（含7天）提出辞职不予发放工资。导购员上岗7天以上不足30天的工资按出勤天数计算（20元/天）。导购员离职需提前15天提出书面申请并到公司办理相关手续，离职时间不得安排春节前后一个月及黄金大假，否则当月工资不予发放。如参加公司正规培训，上班未满一年者扣除培训费200元。
5、导购员培训合格后，需与公司签订一年以上合作关系。合作期内无故离职，违纪开出、自动离职者将扣除违约金500元。
（二）作息时间
1、导购员作息时间根据所住商超情况而定（每天工作时间不得低于8小时）；
2、导购员按排好自己的订货、上货。销售等工作，如有休息时间，休息时间与相关业务员协商，但不能是节假日、周五、六、日，同时报终端主管批准。
3、如需请假，必须提前向业务员和商场相关部门负责人报批，获准后方可，否则罚款50元/次。
※ 外地导购员请假回家，必须提前7天向业务员提出申请，批准后方离
开岗位且请假不得超过3天，不得安排在节日期间；超出5天未归者
按自动离职处理，同时报终端主管备案。
※ 事假提前三天告知业务，批准后方可离岗且不得超过三天；
※ 病假需出示区级以上医院的就医证明。
4、因突发事件，如急病、丧事，未及时提前申请请假者，应于第一时间
用电话向主管请假。
5、事假每请一天，当日工资全部扣除，并扣除相应补助。
二、奖罚制度
（一）日常考核：
1、不得在卖场扎堆聊天、嬉戏打闹或远离工作岗位，否则罚款考核50
元/次.2、在卖场积极主动叫卖，热心向消费者介绍产品，否则第一次罚款20
元，第二次罚款30元，第三次当场开除。导购人员对产品和业务知识不
熟悉，不能回答巡查巡查人员提出的常识性问题，对导购员给予50元/
次的处罚。
3、严格遵循产品先进先出原则，如果发现终端陈列有过期产品（包括赠
品、试饮品），一经发现给予50元/次的处理，并转为试用。
4、维护公司形象，合理使用公司促销物料、不得有流失、乱涂、乱写、乱弃现象，否则第一次罚款20元，第二次罚款50元，第三次发现私自将
促销物料归为己有的，按单次物料配送金额10倍处理。
5、公司要求的例会，无特殊原因迟到一次罚款10元（迟到30分钟以内的）；无故缺席罚款50元。对连续三个月销量下滑的（非正常），予以解
聘处理。
6、7、必须在工作时间内保持电话畅通，否则每次50元罚款。本公司导购员不得兼职，发现立即解聘，并扣除所有应发工资。
（二）工资制度
a、工资构成：月薪=底薪+全勤+提成+奖金（罚款）
b、底薪：单人单店1000元/月（任务两万元）
完成任务提成（未完成任务不参加提成）：
1、袋酸、杯酸、板酸以及特价产品，0.5%提成；（依照经销商 店内的供货价）
2、复合果粒，大果粒按实际销售额（依照供货价）1%提成；
3、冠益乳系列按实际销售额（依照经销商 店内的供货价）5%提成；
说明：工龄在1年以上的底薪增加100元/月（离岗7天以上视为重新上岗）
考核：完成当月销量任务，发放全额底薪；完成当月销售任务，提成发放则依照任务完成比例，即实发提成=提成销量+提成率（提成产品
完成率小于80℅，不予提成）。
补充：
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