车队奖惩制度初稿_车队奖惩制度

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×××公司运输车队奖惩制度（2011年第一版）

一、目的： 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。

二、适用范围：运输车队所有人员。

三、原则：对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

四、奖励办法：

（1）本公司设立如下奖励方法，酌情使用： 1.通告表扬； 2记功奖励； 3.晋升提级；

（2）有下列表现的员工应给予通告表扬 1.品德端正，工作努力，有具体事迹者； 2.热心服务或维护团体荣誉有具体事迹。

2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，且有事证者； 4.工作绩效特佳，足为其他员工楷模；

（3）有以下表现的员工应给予记功奖励。

1.思想进步，文明礼貌，团结互助，有具体事迹突出；

2.完成计划指标，经济效益良好，且有具体事迹足以为证者； 3.向公司提出合理化建设，为公司所采纳，而成效者； 4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者； 5.节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效； 6.领导有方，带领员工良好完成各项任务而成效者；

7.遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少公司重大损害。

（4）有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。

（5）记功程序如下

1.员工推荐、本人自荐或部门提名； 2．人事部和行政部审核； 3．公司总经理批审；

五、处罚办法

（1）视情节轻重，分别给予以下处罚： 1.口头警告； 2.现金处罚； 3.辞退；

（2）员工有以下行为给予口头警告处分

1.在工作时间聊天、嬉戏窜岗、滋扰、打盹、进食看报纸、听MP3或从事与工作无关的事情； 2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退； 3.因过失以致发生工作错误情节属实者；

4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则； 5.不遵守主管人员指挥； 6.浪费公物情节属实者；

7.员工或监督人员未认真履行职责；

8.请假调班未交接重要工作，但未造成重大损失；

9.对主管人员合理安排的工作态度恶劣，但不影响工作秩序者；

（3）员工有以下行为者，给予一次扣除现金20元处分 1.拒绝听从主管人员合理指挥监督； 2.浪费公物，情节轻微者；

3.不服从工作安排和调动指挥，或无理取闹，影响工作秩序者； 4.对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端； 5.在工作时间内擅离工作岗位，旷工、怠者； 6.代替他人打卡或接受他人打卡； 7.同一事件，收到两次口头警告者； 8.收到有效内部投诉者；

9.电子眼抄牌违章记录超过2次者； 10.车队人员行车不携带车辆有关证件者； 11.未定期清洗车辆者； 12.车辆未按要求自检者；

13.车队人员送货时间不准确及时者（得到出车指令后未立即出车，行车不准点）； 14.配送过程中不能保证货物安全、保持货物完整无损者； 15.油耗超出正常预算标准者；

16.回运输队后未按规定停放车辆者； 17.环境卫生不清洁者；

（4）员工有以下行为者，给予一次扣除现金50元处分 1.在工作场所内打人或互相打骂者； 2.车队人员酒后驾车者；

3.因非行车事故使车辆受损者； 4.未经批准自行修车者；

5.车辆里程数到时未自行提出上报，影响车辆保养者； 6.收发货未核查者（与门店-仓库-门店交接手续不全面）； 7.发生交通违章超过规定的次数一次者； 8.车队人员每日货品装车前未认真验货者；

9.主管人员隐瞒部属违反公司规定事项，经查属实者； 10.凡是违反消防安全措施及因危险品引发的火灾；（4）员工有以下行为者，给予辞退处分

1.违反国家法规、法律政策、公司规章制度和劳动纪律，造成经济损失或不良影响者； 2.擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失； 3.泄漏生产或业务上机密，致使公司蒙受损害； 4.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失； 5.违反安全规定措施致公司蒙受重大伤害； 6.偷窃同事或公司财物；

7.于受聘时虚报资料，欺瞒公司者；

8.对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为； 9.蓄意损坏公司或他人财物；

10.疏忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失者； 11.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为者； 12.经常违反公司规定屡教不改；

13.因行为不当，公司无法再对其信任与信用；

14.无正当理由连续旷工三日或一个月期间旷工达六日者。

15．其他重大过失或不当行为，导致严重后果；

16.在外兼职或兼营与公司相关事业而影响公司权益，情节重大者。

六 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

以上制度，从即日起开始实施。