公司安全责任制度_工厂安全责任制度
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安全责任管理制度
为切实贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确责任、防范事故，确保公司财产和员工人身安全，保障公司工作正常运行，结合公司工作实际情况，特拟订本安全责任管理制度：
公司成立安全小组，由总经理领导下各部门协同完成安全管理任务。
一、行政部安全管理职责：
（一）、行政部是各食堂工作管理的第一责任人，对食堂工作有领导、监督、考核的责任。
1、食堂工作人员要严格加强食品卫生安全意识，加工出的饭菜做到食用安全、卫生可口，保障员工饮食卫生安全，严厉杜绝群体食品中毒事件发生。
2、加强食堂工作人员对厨房内的水、电、气、火源管理，工作人员要爱惜厨房设施，不得因人为使用不当原因造成炊具损坏；一楼大食堂以木材作燃料，场地木材堆积，要注意加强用火安全管理，用火过程中不得离人，下班时食堂工作人员必须将火种灭熄，以防火种落入材堆引起火灾。
3、因人为因素或知情不报造成安全事故的，视情节轻重依法追究相关责任。
（二）、行政部是各门岗工作管理的第一责任人，对门岗工作有领导、监督、考核的责任。
1、门岗实行24值班制度，值班人员对整个厂区每两小时定时巡查并签到，严格值守，不得脱岗、睡岗。
2、巡查中发现可疑人员、雨雪天气厂区漏水、或高温天气的火灾隐患时要立即报告值班领导，及时采取措施处理。
3、车辆和个人携带物资出厂门时，一律凭领导审批同意的出厂单放行，并记录好车辆的出厂和返回时间。
4、严格检查，严禁进厂人员携带易燃易爆危险物品。
5、外来人员进厂区须做登记或有领导陪同放可放行。
6、因人为因素或知情不报造成安全事故的，视情节轻重依法追究相关责任。
（三）、按规定组织全厂员工进行安全预警预案学习，有条件时组织相关安全演习。
（四）、每月组织各部门进行一次全厂的安全大检查，对各隐患收集整改意见，组织及时整改。
（五）、做好档案管理工作。
二、财务部安全管理职责：
财务经理是本部门安全管理工作的第一责任人，对部门工作有领导、监督、考核的责任。
1、妥善保管部门各印章、票据，严格按规定用途使用。
2、负责保守保险柜的密码、钥匙，不随意转交他人代管。
3、做好日常现金的保管和支付工作。
4、做好档案管理，经营资料的保密工作。
5、因人为因素或知情不报造成安全事故的，视情节轻重依法追究相关责任。
6、制定部门安全管理细则，对员工进行安全教育培训、考核。
三、采购部安全管理职责：
采购经理是本部门安全管理工作的第一责任人，对部门工作有领导、监督、考核的责任。
1、严格采购工作流程管理，采购原料合法、有效，做到货
比三家，采购到公司最适用的原料。
2、做好食品采购的索证、备案，不采购腐烂变质、过期食品，做到材料质量的可逆向追查。
3、做好经营资料的保密工作。
4、做好出差在外的采购人员安全管理。
5、因人为主观因素造成公司资产损失或客户投诉等不良影响的，视情节轻重依法追究相关责任。
6、制定部门安全管理细则，对员工进行安全教育培训、考核。
四、生产部安全管理职责：
（一）、生产部厂长是厂区安全工作管理的第一责任人，对厂区安全工作有领导、监督、考核的责任。
1、厂区内严禁吸烟。
2、厂区内禁止使用明火照明，若有停电时，只准用手电筒。
3、非特殊情况，厂区内不得进行电焊、电切割等施工，必须施工的，须报厂长批准后在指定地点进行，操作员须持证上岗，现场有安全防护措施和监管人员。
4、厂区内的消防设备要定期检查、灭火器要有效合格、边角料及木屑要清理到安全位置。
5、定期对厂区内排水通道进行检查，对有杂物堵塞的通道及时做疏通处理，以防雨水进入车间。
6、对机械设备、安全装置按规定检验、及时检修，安全防护设施到位。
7、严格对锅炉操作的安全管理，做到执证上岗、专人专管，工作人员要有强烈的责任心，对锅炉的使用、检修、保养要严格按正确操作规程进行。
8、严格对烘干窑设备的安全管理，做到专人专管，工作人员
要有强烈的责任心，对烘干设备的使用、检修、保养要严格按正确操作规程进行。
9、厂区各设备及电路的维护，不得擅自更改现行电路，相关电路需改进时，要及时报上级领导批准后，由专业人员进行。
10、做好技术资料的保密工作。
11、做好库房物资的保管工作，库房钥匙专人专管。
12、因人为因素或知情不报造成安全事故的，视情节轻重依法追究相关责任。
13、制定部门安全管理细则，对员工进行安全教育培训、考核。
五、销售部安全管理职责：
销售经理是本部门安全管理工作的第一责任人，对部门工作有领导、监督、考核的责任。
1、严格销售流程管理，跟进客户的订货、物流、到货验收，确保客户准确收货无误。
2、及时与客户处理对帐，跟进应收货款的安全回笼，避免坏帐的产生。
3、做好经营资料的保密工作。
4、做好出差在外的销售人员安全管理。
5、因人为主观因素造成公司资产损失或客户投诉等不良影响的，视情节轻重依法追究相关责任。
6、制定部门安全管理细则，对员工进行安全教育培训、考核。
六、各部门主管要将各项安全措施细化并落实，确实保障公司和员工的合法利益安全，保障公司正常运作。公司奖罚分明，对各项措施落实情况进行监督检查，检查结果体现到每月的《安全责任管理考核表》，各部门班长及以上管理人员均为安全管理的责
任人，表现突出的奖励，表现差的惩罚。
七、附《安全责任管理考核表》
《安全责任承诺书》
《工伤管理制度》
