质量月报管理制度_企业月报管理制度

质量月报管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业月报管理制度”。

质量月报管理制度

1．目的为了更好掌握了解质量动态，对工程质量进行预测、预控，有效控制质量通病，杜绝质量事故，特制定本制度。

2.范围

本制度适用于新疆阿克苏纺织城热电厂2×350MW工程。

3.职责

项目经理部各工程处对每月工程质量、进度情况进行分析汇总，并形成资料。施工部门技术员负责对每月工程质量、进度情况进行统计、并上报工程处。

4.内容

4.1当月分部分项工程完成情况

施工部门应将对本月主要工程进度（按单位工程或施工区域）分别进行描述，包括完成工作量、形象节点、开工时间、完工时间，所有在施项目本月完成的分部分项工程质量情况检查汇总，报工程处检查。

4.2工程验收情况

项目工程处统计项目阶段验收、专项验收的情况及下步验收计划。

4.3质量动态分析会议记录

项目质安处要针对工程质量情况，每月召开质量动态分析会，并形成记录，主要包括以下内容：

原材料试验、砼试块强度、钢筋焊接试验情况、并填报见证取样表，钢筋焊接接头质量检测结、混凝土、砂浆抗压强度检测结果、回填土质量检测结果、混凝土抗渗等级检测结果、混凝土、砂浆配合比试验情况；工程施工中碰到的质量问题、处理方法、处理结果；对于主要工程进度、质量验收情况、质量活动、下月工作安排等方面确无实质内容时，也必须如实上报；质量活动情况填报要求本月在工程质量活动方面情况，如质量宣传教育、质量体系文件的制定和落实情况等。

4.4质量通病消除情况

施工部门对本月施工的分部分项工程中出现的质量通病进行分析，并制定后续施工的预控措施。

4.5工程资料完善情况

工程处每月对完成的资料是否与工程同步、签字是否及时、完善等情况要进行检查。

4.6工程处负责施工组织设计及专项方案的编审情况表。