成本办核算制度_成本费用核算制度

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矿建一公司成本核算制度

为了加强公司的经营管理，提高公司效益，逐步改善公司的经营成果，特制定矿建一公司经营成本核算制度。

一、财务科设立成本办，专门负责公司各项目部的成本核算管理，各项目部主管会计负责

当月的成本核算。

二、项目部成本核算项目：

1.材料费：包含大宗材料，水泥、砂石、混凝土、钢材等

2.人工费：包括生产一线员工发生的直接人工费、机关后勤管理人员发生的间接人工费。

3.机械使用费：指生产现场的主要施工设备，如提升绞车、稳车等。

4.设备租赁费：项目发生外租设备的，要进行每月设备租赁费的提取。

5.水电费：指施工现场发生的为设备正常运转提供动力发生的电费、水费，以及机关后勤

生活区为保证职工日常生活发生的电费、水费。

6.机械维修费：指生产设备发生故障发生的维修费、保养维护费等

7.折旧费：主要是指施工设备、办公资产等每月损耗应按月计提的折旧费用。

8.车辆费用：指项目部铲车、半客车、小轿车发生的燃油费、维修保养费、过路过桥费等。

9.办公费：指项目部机关后勤发生的电话费、网费、纸张、笔、办公桌椅、打印机、复印

机、电脑等耗材类费用。

10.管理费：指集团总部、工程处日常为项目部提供管理服务发生的费用，以及为管理人员

应上缴的各项社保费用。

11.差旅费：指项目部员工因工作需要，发生的交通费、住宿费、餐费等

12.招待费：指因工作需要对外、对内发生的餐费、烟、酒、茶叶等。

13.排矸费：指排矸租用外单位车辆发生的土方运费。

14.税费等：指营业税、城建税、教育费附加、印花税、个人所得税、企业所得税等。

三、坚持每月定额材料考核制度，由计划科、材供科、成本办、各项目部经理和财务主管

组成考核小组、定期对各项目部主要定额材料进行考核，对于超过定额标准材料的单位

进行分析，找出原因，进行整改。

四、根据当月甲方签证完成的工作量，按各项成本费用分项核算预算成本，与实际成本进行

对比，编制成本快报，并做出成本分析说明。

五、每月2号之前项目部主管会计报送总部财务科成本办相关成本报表，成本办对各项目当

月的成本费用进行汇总，综合分析当月的成本超降原因，对于存在的问题及时向相关

领导汇报，并对相关项目部提出整改要求。

六、经营分析报告：每月各项目部财务部门、工程处财务科要分别对本项目部、工程处当

月的经营状况进行分析，以表格和文字的形式同时阐述说明，对存在的问题及时提出，并向相关部门发表整改意见。

2012年2月14日