门店人员规章制度_门店员工规章制度

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直营店管理制度

自有直营店作为公司形象展示窗口、终端销售渠道，为更好服务于进店客户，现制定以下管理制度：

1.直营店从销售部门脱离，纳入厂区办公室直接管理。销售人员不得参与、干扰

直营店日常销售工作。及时与办公室人员沟通销售中遇到的问题，做到勤反映、早处理，保证直营店销售工作正常运转。

2.直营店人员考勤：

2.1上下班时间：早晨7:30-中午11:30，下午13:00-18:00(13:30-19:00)。中午就餐时

间交替值班，必须保证店内有值班人员。

2.2请假制度：店内人员请假，需提前一天向办公室人员电话通知，以便办公室人

员安排人员补勤。

2.2点名制度：店内电话必须保持通畅，办公室按照上下班时间表，不定期点名，点名时店内销售人员必须在场通话证明（等待时间不超过5分钟，否则认为离岗外出，请假除外）、杜绝特殊情况。发现不在销售岗位一次罚款5元，一个月内5次不在岗，一次性罚款200元，从严处理。

3.店内卫生管理制度，详见直营店店内卫生标准。办公室人员不定期进店抽查，卫生情况不达标，现场指出规定时间内整改。

4.使用文明礼貌用语、热情待客，主动准确的介绍产品，树立企业良好的信誉及

形象。严禁出言不逊、使用忌讳语言，不得与顾客发生争执。

5.直营店作为终端销售渠道，所售公司产品品类、规格必须全部包括在内，越是

滞销产品越是得加大推销力度。旺季时备货充足，百分之八十的产品必须保持在20个单位以上。

6.严格执行公司规定的统一产品零售价，不讲价，优惠体现在会员活动中，做到

公平交易，童叟无欺。不主动提高或降低产品价格；不得短斤少两；不出售劣质假冒产品、私自搭售其他产品。

7.产品进货、销售要认真清点数量或称重，核对好现金、原始凭证。做好货物管

理，及时清点、整理、补充货源，更换受损产品。要做到先进先销，后进后销，以防积压（专营店所售产品不得低于三个月的保质期，临近三个月保质期前必须跟仓库联系调换，低于三个月保质期的产品发现n单位，罚款n X 2元）。

8.要做好进货，销售，结存的日记帐，开具日常销售单，两联：一联留存、一联

客户联，作为消费者购销凭证（每笔销售业务都必须开具销售单；会员单独一本，开具销售单）。做到日清日结。每天16:00上交销售货款，禁止私自挪用货款。夜存现金不得超过规定限额500元，如有意外后果自负。

9.现金、票据一律严格收发，如有假币、错账当事人自负，票据不准多开、虚开。

如有责任当事人自负，与公司无关。

10.直营店内现金，货物及公共财产要做好爱护、管理。如上级部门、业务单位及

个人，赊账或借用其物品必须本人亲自写借据，要总经理答复后方可执行;如有违责，坏账、呆账，由经手人垫付。

11.工作期间不得擅自离岗或带与销售无关的人员进入柜组等工作场所，不得在店

内聚餐、从事与销售无关的一切活动，如有违反，一经发现罚款50元/次/人。

12.坚持、完善好门店会员管理制度，及时回传新会员的登记资料。