郑新鑫盛煤业雨季三防管理制度_雨季三防管理制度
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郑新鑫盛（新密）煤业有限公司雨季“三防”
管
理
制
度
2014年4月1
5日
郑新鑫盛（新密）煤业有限公司
雨季“三防”管理制度
一、每年5月1日—9月15日为雨季“三防”工作时间。调度室每年必须在4月15日前起草下发本年度雨季“三防”文件，制定出工作目标，成立雨季“三防”工作指挥部，对雨季“三防”工作做出具体安排。
二、雨季“三防”工作每周检查一次。检查时间：定为每周三上午（特出情况另行通知）。
三、参加雨季“三防”检查的部门及人数调度室1人；机电运输科2人；安检科1人；后勤管理部3人（保卫1人、综合办公室2人）；生产科2人；机电队3人。
四、由调度室负责将“三防”检查人员分组，指派组长。各部门必须服从安排，否则每次对部门负责人罚款50元。
五、每周三上午9点，由调度室召开“三防”检查会议，各单位必须按规定的人数按时参加，迟到对本人罚款20元，少参加1人对部门负责人罚款50元。
六、“三防”检查时，组长指定专人做好记录，所有检察人员中途不得脱岗，否则，对责任人罚款50元。检查后，所有检查人员必须在检查笔录上签字，不签字视为脱岗。由组长负责将检查结果于当日15时前报调度室，迟报一次罚
款20元。
七、各组检查人员要对本组检查的问题负责，因检查不认真、走过场，检查过后出现问题，追究检查人员责任。
八、各部门检查人员必须固定，以便落实上一次问题，私自更换人员，每次对部门负责人罚款20元。
九、调度室负责将检查问题汇总，按“五定”原则制定出整改计划，在安全办公会上通报。有关单位必须按期整改，否则，每条问题罚款200元。
郑新鑫盛（新密）煤业有限公司2014年4月15日
本制度由调度室监督执行。
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