监理月报制度_监理周月报制度

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监理月报制度

监理月报及年度工作总结

1）各监理部应按时完成监理月报的编写、汇总工作，经总监理工程师核准签字后报送发包人单位；

2）各监理部应根据工作进展情况和总监要求，提交阶段性工作总结和年度工作总结；

3）工程竣工验收阶段，以监理工程师为主，配合文档管理人员，做好监理资料的整理、汇总工作，并提交本监理部工作总结；

4）定期向监理公司反馈业主方的意见和信息，以便及时调整服务方式。监理工程师每天填写施工监理日记，根据监理合同，每月编写监理月报，就工程量，进度，签证等事宜向业主汇报。

监理月报的编写

1监理月报是对当月施工现场监理工作实际情况，如承建单位施工情况，全面履行合同责任及义务情况，安全及质量状况，施工进度、投资情况，变更、索赔等内容以及设计单位图纸提供计划及实际情况；监理工程师执行“三控制、二管理、一协调”等活动内容进行全面描述的记载性内容，主要内容包括：

（1）当月监理的施工工程项目，实际完成的主要工程量、材料消耗量、施工机械配置、劳动力资源配置等情况，要求详细列表统计。

（2）业主方供应的主要材料，以及承建单位自带或自购的重要建筑材料的实际进货及储存情况。

（3）承建单位施工现场管理人员、技术人员及其他工作人员统计情况。（4）水文、气象等资料。

（5）当月完成的工程形象进度描述，附工程形象进度图进行详细描述。对比比较承建单位施工进度计划与当月实际进度提前或推后延迟情况，并认真分析工程进度提前或推后延误的原因，以及要求承建单位为达到原进度计划所采取的措施，要求其限期完成的时间。（可用一些图标进行对比分析）

（6）当月完工的分部、单元工程的质量验收情况及统计分析表，分部、单元工程现场取样及试验情况统计分析表；承建单位质量保证体系及其执行情况；隐蔽工程的质量验收情况；单元工程（工序）开工（令）许可证的签证情况；质量事故及其处理；

（7）承建单位当月履行合同情况；有无索赔事件发生及索赔事件原因的调查、分析及处理过程情况；施工设计变更等情况；违约责任的划分及合同纠纷调解及仲裁等情况。

（8）与业主方、承建单位及地方的各种关系协调以及下一步需进一步协调的事项和内容。

（9）监理部监理人员出勤状况。

（10）施工安全状况，承建单位施工安全措施的落实情况。（11）工地文明施工情况分析。

2监理月报一式四份，业主方二份，监理部存档一份，上报监理公司一份。

监理旬报月报制度

所有现场监理员在每旬的逢十应向项目监理工程师或专业工程师提交一份本旬的监理工作的情况报告，内容应包括施工进展情况、检查验收情况及其它特殊情况等；项目监理工程师和专业工程师根据监理员提供的一旬情况报告在每旬编写一份监理工作旬报送监理部；在此基础上由总监理工程师组织编写监理月报，在下月5日前送发包人和监理公司。监理工作的情况报告应作为对监理人员进行考核评审的依据。