外包安装队管理制度_外包安装工作管理制度

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外包安装队管理制度

1.承揽本公司工程的安装队必须严格遵守本公司的各项规章制度；

2.施工期间不得做有损公司形象的任何事情；

3.服从公司现场管理人员的统一调配，积极配合现场管理人员协调各项工作；

4.严格按施工工艺要求施工，仔细分析工程图纸，对于不定期抽检不合格的门窗安装部位要立即整改，严禁以任何理由拖延；

5.根据本公司工程需要及时补充安装技工，对因人员不足导致影响质量及施工进度的将实施罚款处理直至调换安装队伍；

6.安装必备工具必须齐全，准确，使用灵活、不得使用陈旧，误差大、有安全隐患的设备工具，由此造成的后果本公司概不负责；

7.进入现场的材料要会同现场管理人员仔细清点，接收，数量必须清楚，手续必须齐全，各项单据必须保管完整以备查验；

8.必免不必要的浪费，各种进入现场的材料不得随地乱扔、乱丢，材料必须摆放整齐，严禁磕碰，划伤现象出现，材料丢失由安装队自负，造成后果的予以罚款处理；

9.做好安装人员的安全教育，文明施工的思想工作，制订有效的安全措施，遵守工地的规章制度，严禁野蛮施工；

10.配合现场管理人员做好施工计划，进度计划及设计变更的工作；

11.按合同规定保修期间必须配备维修人员，服从公司的统一调配。

12.清点收尾工作要全面，认真，有序，对施工材料进行清点，服从现场管理人员的统一安排；

13.本制度适用承揽安装本公司工程的安装队，对违反本制度条款造成后果的经现场管理人员考证上报主管领导批准将予以罚款处理，直至解除合同。

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