班组建设规章制度_班组建设规章制度汇编

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运转车间班组建设规章制度

一、班前会制度

1、所有员工在每天正式开始工作之前，必须参加车间班前会。

2、班前会分为：大班班前会和岗位工作人员班前会。大班班前会时间为矿要求的正常上班时间提前十分钟，岗位工作人员班前会时间为早班6：40，中班14：40，夜班22：40。

3、班前会的组织主持人是车间的负责人。

4、班前会的主要内容是布置工作，学习与工作有关的安全事项。

5、车间各班班长汇报各自当天（或当班）的工作计划和需要协调、解决的问题。

6、主持人按本单位的有关情况，结合各下属员工的汇报情况，进行工作布置、安排，并协调下属所提出的问题。这里应特别注意在工作布置时，一定要将有关安全措施要点和保证工作质量的措施要点进行布置清楚。

7、核实与会人员就班前会上的工作任务布置是否清楚，并征求意见，直至清楚、明白、无疑、无异。

8、主持人在班前会上传达上级的指示，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。

9、班前会必讲上一班现场安全情况和存在问题；必讲现场的主要安全技术措施；必讲本班具体、明确的注意事项和处理意见；必讲当班干部的主要安全责任和必须把住的安全环节；必讲特殊工种的岗位要求；必讲存在问题地点的作业人员必须注意的安全事项。

二、交接班制度

1、接班人员必须在规定时间内到达现场听取交班人员汇报一下内容：

①本班运行情况

②存在问题及处理意见

③注意事项

④上级有关指示

2、当设备发生事故或在事故处理过程中禁止交接班，必须在两班人员协助处理完毕后方可交接班。

3、如果接班人员为准时来到，交班人员必须继续值班并向工区值班人员汇报，直至接班人员来到方可按规定进行交班，然后离岗。

4、交班人员在交班前必须全面检查设备及机房卫生，并填写交接班记录，如发现部位不达标可以不交班，有权督促其整改并及时向值班管理人员汇报。接班人员在接班前必须与交班人员一起全面检查设备并填写接班记录。

三、包机制度

1.各岗设备要明确分清卫生包机人,卫生包机人和当班人员同为设备卫生负责人。

2.当班人员为岗位卫生负责人,设备不运行时要及时打扫工作场所及设备卫生,要做到无粉尘、无杂物、无油迹。

3.地面各要害场所卫生要打扫彻底做到设备无油迹,地面无脚印。

4.各岗位灭火器材由各岗位班长负责检查及更换。

5.岗位工为设备第一负责人,对设备进行一般性维护,如设备运行异常应立即向包机人、分管主任或值班人员汇报。

6.设备维修、维护由各大班维修人员负责包机。

7.维修人员对设备检修时,岗位人员必须配合检修,同时监督工作质量。检修后,填好检修记录。

四、基础管理规定

1.工具室物料摆放整齐,垃圾定时清理。

2.记录本要清洁摆放整齐使用后，及时放入文件筐内,班长每月5日前将上月旧记录回交车间。记录要按时填写，字体工整。

3.操作台上不准乱放与工作无关的物品。

4.检修工作完成后不及时清理现场,物品回撤要彻底。

5.各班组每月5日前，上报下月材料计划。

6.工作中严禁离岗、串岗、吃饭或干私活等。

7.严禁岗位职工携带与工作无关的物品（手机、小说等）上岗；当班期间严禁利用内线电话聊天。