生产调度会会议管理制度_公司调度会管理制度

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生产调度会会议管理制度

第一条

为规范生产调度会相关事项的管理，提高会议质量和效 率，充分发挥生产调度会在公司生产经营中的作用，特制订本制度。

第二条

本制度所称的生产调度会包括每周一次的生产调度例 会以及每天一次的生产调度晨会。生产调度会召集单位为生产技术部 生产调度室，生产调度会由生产调度室主任主持。

第三条

本制度适用于冀东水泥吉林公司

第四条

会议时间及地点

1、生产调度例会开会时间为每周四上午 9 点（遇节假日时间顺 延），开会地点为二楼会议室；

2、生产调度晨会开会时间为每天上午8 点30 分（开调度例会当 天及节假日停开），开会地点为生产调度室；

第五条

会议参加单位及人员

生产调度会参会单位包括：生产技术部、设备管理部、质量管理 部、安全管理部、综合管理部、保卫处及各分厂，参会人员为公司常 务副总经理、各单位负责人及由生产调度室根据需要确定的其它人 员。

第六条

生产调度例会会议议程

1、生产调度会主持人对上一周公司生产情况及例会上所布置的 工作各单位完成情况进行通报、总结，并布置下一周生产工作。

2、各单位提出需在会上协调解决的各类问题，主持人对问题进

行协调，确定责任单位及完成时间。

3、公司领导做具体要求并布置主要工作。

第七条

生产调度晨会会议议程

1、主持人询问上次晨会布置工作完成情况以及历次晨会布置但

未完成工作的最新进展，因客观原因未完成的，由责任单位解释缘由，并确定完成时间，应完成而未完成的，主持人根据相关规定提出考核 意见。

2、各单位提出需协调的问题，由主持人进行协调，并确定责任 单位及完成时间。

3、主持人对当天生产工作进行布置。

第八条

参会人员需准时参会，严禁迟到、早退，如遇紧急情况 需提前离开会场必须征得主持人同意。因故不能参会，需提前向会议 主持人请假，并安排其它人员参会。迟到、早退每次罚款 50 元；无 故不参加生产调度会，每次罚款100 元；

第九条

开会前所有参会人员要将手机调成静音或震动，开会期 间出现手机铃声，每次罚款20 元。

第十条

如遇特殊情况，会议改开或取消由生产技术部调度室另 行通知。

第十一条

本制度自公布之日起实施。