文化部工作制度0619_文化部工作计划

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人文学部团委学生会文化部工作制度

一、工作职责

（一）根据学院有关学生工作精神，按照院领导及学生会的工作安排，加强人文学部学生的精神文明建设，通过开展丰富多彩的校园文化活动，不断提高学生的综合素质；

（二）举办反映当代大学生精神风貌的文化活动，丰富校园文化生活，使广大学生有更多的机会展示自我，展示才华；

（三）加强与院学生会、学部学生会各部之间的联系，团结协作，做好各项工作。

二、工作制度

（一）工作要求

1、全体成员时刻以维护人文学部学生会荣誉为己任，以全心全意为同学服务的宗旨，以维护同学利益为己责；

2、各成员应在学习工作中注意个人言行举止，自觉维护人文学部学生会的形象，树立院团委学生会的威信；

3、工作上热情大方、勤于思考、勇于创新、宽以待人、认真踏实。秉持认真负责的态度，不可推三阻

四、消极对待，保证每次活动的质量，提高工作效率。必要时能牺牲个人利益服从全局利益；

4、各成员有义务也有权利主动提出好的意见和建议，以改进本部门的工作；

5、各成员要多与同学沟通，注意同学们的要求，并及时反馈到部门负责人处；

6、部内成员要团结互助，积极合作。加强与其他学部的工作交流，学习经验，取长补短，并能有一定的学部特色。

（二）会议制度

1、各成员对召开的会议必须准时参加，不得迟到早退和缺席，无故迟到、早退5分钟以内者将进行相应扣分，如有特殊情况须向部长请假，不经批准不得缺席；

2、准备会议记录本，并由专人做完整的会议记录。且在完成一项工作后，记录下干事的总结心得，每位干事有一天的记录时间，记录完毕交由副部长保管。

（三）活动计划制定以及实施制度

1、目标的制定

在每学期工作全面开展之前，根据主管老师与学生会主席团成员商订的工作总目标，总计划来制定部门工作计划。并上交主席团审批。

2、责任到人

在学部报来活动计划后，再责任到人。本着宁缺毋滥的原则，创新、新颖的宗旨制定各项活动及具体举行时间，并指定各活动环节的负责人。

3、以老带新，加强基层干部的能力

在活动具体施行过程中，又本着“层层监督，锻炼新人”的原则，保证每个成员得到充分的锻炼。

（四）工作总结制度

在各项活动举办后，活动负责人要及时的进行总结，总结内容包括：活动的成功之处，以便以后继续发挥优势；活动的不足点，为今后各项工作的改进提高奠定基础。

三、内部分工管理

（一）本部门的干事向副部长、部长负责；副部长向部长负责；

（二）部长负责统筹安排部门，对本部门重大事件负最终责任；副部长协助部长开展工作，负责部门内部的考核，同时副部长也负责各项工作资料的管理，负责部门的书面材料汇总，重大活动、各月份和年终的总结工作；干事积极参与部门内部及学生会的各项工作，按时保质保量完成部长及副部长交给的任务。

四、奖惩条例

（一）认真按时完成自身本职工作，并对本部门或学部委学生会其他兄弟部门有帮助的成员给予部门内部通报表扬；

（二）对为学部、学院争得荣誉的部门成员予以本部门内部通报表扬，并上报学部学生会，申请学部内通报表扬；

（三）对无故不完成所分配工作的部门成员，经直属副部长要了解事情原由，经查证属有能力完成而无故不完成的，第一次在部内会议里点名批评，第二次上报学部学生会，第三次通报学部，部门除名；

（四）为使我部门在今后更好的开展工作，特制定本部门干事考核制度。干事考核基础分为100分，打分由我部门部长、副部长共同商议，每次活动均为干事打分，最后作为干事的学年考核分。

1、扣分细则：

（1）干事有如下情形者，每人次扣除5分： a、部门例会及值班无故迟到、早退5分钟以内； b、对本职工作无故或借故拖延，情节尚不严重；

c、工作中出现本可以避免的失误，尚未对所属部门工作造成重大影响。（2）干事有如下情形者，每人次扣除10分：

a、干事例会及值班无故缺席，或迟到早退5分钟以上； b、工作消极，重大活动缺席、失职，但未造成重大影响者； c、对本职工作或领导分配工作无故或借故拖延，造成工作延误。（3）重大活动失职，造成恶劣影响者，扣20分。

2、加分细则：

（1）干事在工作中有突出表现，可酌情加5-20分；

（2）对学生会或所属部门工作或其它部门提出口头意见或建议并被采纳，加5分；书面建议被采纳，加10分；

（3）在工作中发现重大问题，加5分；发现并解决，加10分；（4）工作积极肯干、认真负责，加10分；

人文学部团委学生会文化部

二○一一年六月十九日