商场招商管理制度_商场招商部管理制度

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名汇广场招商管理制度

一、机构设置与管理权限

１、在总经理领导下，由商务部负责广场招商和租赁工作。

２、常务副总负责审批商户的进场资格，商务部负现定期或不定期对商户经营的商品质量、经营品种和销售情况进行抽查。

３、管理部负责对商户的日常管理协调工作。

二、招商标准（条件）

１、招商工作实行动态管理。商户要认真遵守广场的各项管理制度，积极配合广场开展各

种促销活动。

2、商户必须是具有法人资格，并已在当地工商行政管理部门注册登记的国营、集体、三

资和私营企业或有外贸进出口权的代理商。

3、商户所经营的商品必须是符合各级计量、质检、卫生标准，实行三包（包修、包退、包换）的本厂产品，坚决杜绝经营其他厂家的产品及滞销、假冒、伪劣商品。

4、招商租赁合同期限为２-3年，到期后根据市场供求情况决定是否续签合同。

三、招商审批程序

１、招商工作要坚持名汇广场的经营定位，择优招商。

２、要按照不重复招商和申报在先的原则进行严格筛选。

３、凡符合招商标准的商户须持有营业执照副本、质量认证书、税务登记证、生产许可证、卫生许可证等。

4、商户在商务部、管理部、安全保卫部备案后，方可办理进场经营事宜。