社团联合会内部考核制度_社团内部考核制度
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社团联合会
内 部 考 核 制 度（草案）
黄河科技学院社团联合会
黄河科技学院社团联合会
内部考核制度
一、基本总则
为了更好的促进社联工作的开展，充分调动各部门工作积极性和主动性，加强社联内部管理的规范化、制度化，实现社联工作的协调统一，从而使我校社联向高层次、高水平的方向发展，特制定社联内部成员考核制度。
二、考核目的加强社联成员的规范化管理，保证工作的顺利开展，提高社联的办事效率有效为下届社联核心力量的发展建设做铺垫。
三、考核原则
公平、公正、公开
四、考核要求
（一）社联成员应遵守学校以及社团联合会的各项规章制度，言于律己，在广大学生中树立模范带头作用；
（二）正确处理好学习、工作与生活这三者之间的关系；
（三）服从内部安排，对上级部署的任务应该保质、保量、按时完成；
（四）所有成员必须对社联的工作进行保密，不得私自向各社团及其他人士透露相关重要信息；
（五）所有成员应有主人翁意识，团结一致，维护社联的良好形象；
（六）主动与各社团成员进行沟通与交流，虚心接受他们对部门的批评及意见，并及时向上级反馈相关信息；
（七)所有成员必须树立正确积极的工作思想和工作态度。
五、考核时间
每月末考核一次，学期期末统计考核分数并予以评定。
六、考核对象
黄河科技学院社团联合会全体成员
七、考核内容
分为干事考核、部长考核、部门考核和主席团考核四部分。
干事考核
一、考核方式
（一）会议考勤（20分）
（二）日常工作（50分）
（三）民主评议（30分）
二、考核内容
（一）会议考勤（20分 基础分20分）
1、干事参加例会，迟到或早退者扣1分/次，无故缺席者扣3分/次，无故旷会三次及三次以上者劝退。
2、各干事在例会时间应认真听讲，并做好会议记录，社联内部会定期进行检查，一次未做扣2分。开会有玩手机或睡觉等现象扣1分/次，并在会上进行批评。
3、凡请假者需在例会前向部长递交请假条、打电话请假（发信息请假无效），取得部长同意之后请假方可有效，请假扣0.5分/次。
4、由人力资源部在月末统计各部门干事的例会到会及活动出勤情况。
（二）日常工作（50分 基础分40分）
1、工作积极、认真负责，在活动或工作中提出建议并被采纳加3-5分/次。
2、对分配的任务未完成者，根据情况酌情扣2-4分/次。
3、违反校纪校规及社团联合会各项制度，根据情况酌情扣2-5分/次。
4、各干事值班，无故迟到或早退，扣1分/次；无故缺勤，扣3分/次；调换值班顺序需部长同意，未经部长同意私自调换者扣2分/次；对社联工作造成消极影响者视情况扣2-5分/次。
5、未按规定时间及时上报工作材料等资料者扣1分/次；对社联工作造成消极影响者扣2-5分/次。
6、活动期间无故离席或无故早退者扣3分/次。
7、活动未佩带工作证者扣1分/次。
8、积极组织、参加学校的活动，并在活动中起良好的带头作用者加1-3分/次。
9、积极参与社联及各社团活动并做好相关活动记录，视情况加2-3分/次。
10、积极配合其他部门的工作或协助各社团完成活动，并得到该部门或协会负责人的认同及表扬者，视情况加2-3分每次。
12、社联干事获得奖项（个人荣誉、竞赛等）进行加分奖励，校级1分/次、市级2分/次，省级3分/次，国家级5分/次。
13、因为工作消极受到老师或主席团点名批评的，视情况扣1-3分/次
（三）民主评议（30分）
1、分为干事互评，本部门内干事与干事进行相互评定（20分）（附表一：干事评分表-干事互评）
和各部门部长依据部员平时表现对部门成员进行评定（10分）（附表二：干事评分表-部长评分）
2、每月对社联全体干事进行评选，坚持“公平、公正、公开”的考核原则。
3、以本月的工作表现为基础，以个人述职为方式，各位干事和部长每月对本部门干事（自己除外）进行客观评议，民主评议的最终得分为各干事所得分数的平均分。
期末分数为每月考核分数的平均分（听从安排、有上进心且工作积极者在期末加2-5分）
部长考核
一、考核方式
(一)主席团评分（30分）(二)本部门干事对部长评分（30分）(三)部长互评（10分）(四)部长纪律考勤（30分）
二、考核内容
（一）主席团评分（30分）（附表三：部长得分表—主席团评分）
1、组织和管理培养能力（干部对干事的管理和培养能力）；（7分）
2、工作积极性和奉献精神（热爱本职工作；份内外事都主动关心，能积极帮助其它部门完成工作，勤勤恳恳，任劳任怨）；（8分）
3、人际关系（干部能够和谐的与部员和其他社团成员相处）；(7分)
4、精神风貌（思想、能力、气质、觉悟在团队和组织中的表现）(8分）
(二)本部门干事对部长评分（30分）（附表四：部长得分表—干事评分）
1、会议传达（干部对会议内容的传达）；（10分）
2、工作安排（干部对活动的安排及参与情况）；（10分）
3、沟通交流（干部与干事的沟通交流）（10分）
（三）部长互评（10分）（附表五：部长得分表—部长互评）
各个部长之间依据平时工作情况及个人表现进行相互评定。（10分）
（四）部长纪律考勤（20分）
1、无故缺席者扣3分/次，常委会迟到或早退者扣2分/次，请假扣1分/次。
2、每星期主持召开部门例会，无故未召开者扣5分/次。
3、无故未到扣3分/次，迟到或早退者扣2分/次，社联活动请假扣1分/
次。
4、活动未佩带工作证者扣1分/次。
5、未按规定时间及时上报工作材料等资料者酌情扣2-5分/次。
6、违反校纪校规及社团联合会各项制度，酌情扣2-5分/次。
部门考核
一、考核方式
（一）主席团评分（50分）
（二）部门纪律得分（40分）
（三）部门互评（10分）
二、考核内容
（一）主席团评分(50分）（附表六：部门评分表-主席团评分）
1、工作效率及完成质量（20分）
2、工作态度和创新（10分)
3、团队的合作(20分）
（二）部门纪律得分(30分）
1、部门成员严格遵守社联各项规章制度，若有成员违反社联相关规章制度，受到主席团或者老师点名批评的，视情况部门扣1-3分/次。
2、部门对社联发展提出建设性意见并被采纳者视情况加1-5分/次
3、社联全体大会，部员未到部门扣1分/次；副部长未到部门扣2分/次；部长未到部门扣3 分/次。
4、常委会，部长无故未到（未请假）部门扣2分/次；请假但未有人代替扣1分/ 次；请假并由有人代替开会扣0.5/次。
5、对分配任务完成情况不理想，酌情扣部门1-3分/次。
6、部门干事未按要求出席社联活动，对社联工作造成影响的视情况扣1-3分/次。
7、部门资料未按时上交或不完整，对社联工作造成影响的视情况扣1-3分/次。
8、部门干事获得个人荣誉（竞赛等活动）校级1分/次、市级2分/次，省级3分/次，国家级5分/次。
（三）部门互评（10分）（附表七：部门评分表—部门互评）
1、部门工作成效
2、协调能力
3、积极性
4、创造性
主席团考核
一、考核方式
（一）指导老师评分（30分）
（二）常委会评分（40分）
（三）主席团纪律考勤（30分）
二、考核内容
（一）指导老师评分（30分）（附表八：主席团评分表—指导老师评分）
1、工作效率（6分）
2、工作态度（6分）
3、团队协作（6分）
4、交流沟通（6分）
5、精神风貌（6分）
（二）常委会评分（40分）（附表九：主席团评分表—常委会评分）
1、活动安排（10分）
2、工作能力（10分）
3、交流沟通（10分）
4、综合素养（10分）
（三）主席团纪律考勤（30分）
1、常委会及全体大会无故缺席者扣4分/次，迟到或早退者扣3分/次，请假扣2分/次。
2、无故未到扣3分/次，迟到或早退者扣2分/次，社联活动请假扣1分/次。
3、活动未佩带工作证者扣1分/次。
4、未按规定时间及时上报工作材料等资料者扣视情况扣3-5分/次。
5、违反校纪校规及社团联合会各项制度，根据情况酌情扣3-5分/次。
备注：
1、社联成员如果对社联内部量化考核方案部分细节有异议，可上交书面材料提出具体修改方案
2、本考核方案自下发之日起生效
3、黄河科技学院社团联合会拥有本考核的最终解释权
黄河科技学院社团联合会
2012-11-30
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