草拟全员营销提成激励制度表_全员营销提成奖励

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全员营销提成激励制度表

为了调动我公司全体员工对工作的积极性，同时也为了公司更好更快地发展。经理办商定，对我单位员工介绍项目给公司的，特制定以下奖励制度：

1、项目成交额在（0-1万）之间的，提成按成交额的0.5%计算

2、项目成交额在（1-3万）之间的，提成按成交额的0.8%计算

3、项目成交额在（3-5万）之间的，提成按成交额的1%计算

4、项目成交额在（5-8万）之间的，提成按成交额的1.5%计算

5、项目成交额在（8-10万）之间的，提成按成交额的2%计算

6、项目成交额在（10-15万）之间的，提成按成交额的2.5%计算

7、项目成交额在（15-20万）之间的，提成按成交额的3%计算

8、项目成交额在（20-25万）之间的，提成按成交额的3.5%计算

9、项目成交额在（25-30万）之间的，提成按成交额的4%计算

10、项目成交额在30万以上的，提成按成交额的5%计算

以上提成在完成项目后一次性结清。

注意：

1、我员工必须在客户上门前通知经理，统一安排接待，未按规定通知的，不予承认。

2、合同签订以后，我员工持经理签字的证明到行政部留存建档，以便提成发放。