粮库成品库管理制度_d9成品库管理制度
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粮库成品库管理制度
成品保管员隶属于储运部、质检科，在储运部经理、质检科长的直接领导下，对成品库及产品、副产物库及产品和有关设施的制度化管理负全责。
一、职责
1、负责各类成品的入库规格、型号、数量等的验收，合理安排成品货位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作。
2、做好成品的出入库管理，严格手续制度，做到收有凭，发有据，记账及时准确，定期核对帐实，保持相符一致。
3、进行发货装车时的现场跟踪，严格按照发货单或调拨单发货，成品全部装车完毕，保管员签字确认方能出库。
4、车间生产的产品入库后进行外观检查，发现问题及时报告，并通知车间整改，做好记录，不准有问题的产品装车。
5、成品保管员负责做好装卸工每日工票的登记，并于每月25日经部门领导签字确认后汇总至行管科。
6、圆满完成领导交给的其它任务。
二、管理制度
1、成品库必须具备良好通风、干燥的条件，必须设立有效的防虫、防鼠雀和隔热、隔湿设施，对不能及时出库的产品，要求质检科配合每周对粮情检查不少于1次，发现霉变迹象、生虫等问题及时上报与有关部门及时处理。
2、备货产品应明确储存在“待处理区”域内，不得与合格品混存。检验合格的成品应储存在“合格区”内。
3、对于与产成品无关的杂物，一律不得存放在成品库内，保证成品库的整洁和卫生。
4、装卸工在发货时要听从保管员安全装车，如未按保管员和营销科要求发货、装车且不服从管理，保管员有权拒开《工票单》，同时通知部门经理。
5、在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品，成品库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出。
6、成品库内摆盘码垛要横平竖直，由保管员指导监督车间摆放，由于车间生产的原因造成所辖内的物品、资产损坏要及时上报并监督限期改正。
7、产品外包装要经常检查灰尘，做到及时发现及时清扫，达到表面干净，并做好记录。
8、成品库内支柱四周墙皮如有脱落，储运部要及时进行维修，不准推诿扯皮。
9、托盘在夏季用清水冲洗，每年至少两次并保证日常托盘的清洁卫生。
三、监督检查
每周一行管科会同储运部、生产部部门负责人对成品库产品存放、卫生状况进行检查，如不符合相关规定将对责任人进行罚款100.00元，发现三次没有按规定要求执行，将对相关责任人解除劳动合同。
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