滕州欧派厨柜员工规范制度表_欧派橱柜质量规范
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滕州欧派厨柜员工规范制度表
以实施商场标准化管理,提升品牌美誉度,基础管理环节是必不可少的。店面作为与顾客接触和公司形象的展示窗口,实现了销售和服务的联系,是提升品牌美誉度,建设名牌企业的重要因素。同时,店面作为员工日常工作地点,良好的工作环境和管理机制有助于提高员工的工作效率。为了争取下一次的销售机会,要定期的、不折不扣的依照标准开展服务活动,这一点非常重要。通过提供高品质的服务,让顾客更能体会到欧派品牌的价值,也能更好的展示滕州广大员工良好的精神面貌及高素质的团队。
制定合理的店面基础管理制度,量化单位员工的工作细节及任务责任,理解掌握制度的好处: 职位:店长
主要工作职责:遵守商场管理规定,全面主持门店的日常工作,带领门店员工完成商场制定的销售目标和各项工作指标。一 :日工作
营业前:(1):召开早会,检查员工出勤状况以及仪容服饰,并填写门店考勤记录表和员工行为标准检查执行表;
营业中:销售环节各项工作(1):店面接待
1):安排员工做好清洁卫生;
2):安排好客户顾问接待排班;
3):监督客户顾问及时填写门店人流月度登记表;
4):抽查客户顾问销售技巧、行为标准以及产品知识的掌握程度,并根据出现的情况,利用没有顾客的时间组织客户顾问进行及时培训;
5):及时解决现场出现的问题,促成交易。(2):设计出图
1):根据预约客户安排好设计出图工作;
2):建立设计师互检制度,一对一进行检查;
3):审核设计图是否有设计师签名及顾客亲笔签名;
4):及时解决出现的问题;
(3):其他工作
1):随时抽查店面卫生和样品管理情况;
2):当日工作总结,次日工作计划;
3):做好公司和商场文件通知的传达工作;
4):做好考勤管理工作;
5):监督员工做好仪态、服务用语、电话服务、工作规范;
6):监督客户顾问做好顾客回访工作; 二 :周工作
(1):统计人流量及成交率,做好下周客户顾客接待以及员工排班工作;
(2):检查客户顾问跟单情况;
(3):周工作总结及计划,组织召开门店周例会,参加商场周例会;
(4):员工辅导与培训工作; 三 :月工作
(1):月度销售任务分解;(2):月工作总结及计划,组织召开门店月度例会,(3):根据门店管理出现的状况,如:出现员工工作量不饱满、工作无人做、工作能力与岗位职责不相符、员工积极性不高等现象,对门店组织架构、人员配置、绩效考核、和员工培训等方面提出相应的改善方案并报上级进行审批,审批同意后在门店执行。四 :工作规范(1):门店工作规范: 1):工作区域内禁止乱丢垃圾、大声喧哗、、吃零食、化妆; 2):爱护办公设备和生活设备,节约用水、电及办公用品; 3):工作时间不得做与工作无关的事,任何时间严禁用办公电脑玩游戏; 4):服从上级工作安排,团结友爱,不得粗言秽语、顶撞上级或谩骂同事; 五 :日常工作规范
(1):不许迟到,早退;早晨早会8:00整准时点名,每次迟到罚款10元/次;8:30未到者当旷工处理;
(2):员工每次请假需提前一天当面告知店长,不许稍假,不许两人同时请假(包括工作性子一样的),不许打电话、发信息请假;如当天有事需向经理请假;两天或两天以上需经理批准;礼拜
六、礼拜天不许请假;如不准假未来时按旷班处理;
(3):店内样品卫生需每日清洁,饰品的摆设要整齐,价格标签摆到明眼地方; 职位:安装工
主要工作职责:遵守商场管理规定,按时按质完成商场的产品安装和售后服务任务。一.接受任务:
(1).检查合同图纸资料是否清晰、齐全,客户联系方式是否正确;(2).熟悉安装图纸,按规定程序办理提取货物手续; 二.安装前:
(1).上门准备:.根据图纸要求,核对所提货物是否齐备,然后装车;.检查安装工具箱,配齐必备的安装工具和配件;.带上欧派产品顾客满意度评议表,欧派厨柜安装顾客验收卡,售后服务卡及工卡;.统一服装—按要求自我检视仪容、仪表 ;.与顾客联系确认具体上门安装时间,并准时到达;(2).见面问候:.进门前先向对方问好,自报家门,并出示名片;.礼貌的询问对方以辩别客户身份,确认后得到允许方可进入顾客家;(3).进门后准备:.与客户沟通确认货物、工具堆放点,按规范将物品搬入整齐有序放置好;.货物清点:对照图纸清点物品是否齐全;.熟悉厨房环境:对照安装图察看水管、气管、电源线是否到位,安装环境是否达到要求,是否需要现场处理;.按照安装先后顺序拆除产品包装,按照配件大小整齐有序堆放,包装箱整齐叠放; 5.对客户所提供的非公司产品(如煤气软管.排水管等)安装和需客户协助的相关事项依照商场规定提前和客户沟通协商好;.顾客对产品和服务不明白之处要给予耐心解释,并加以说明; 三.安装中:.安装橱柜时要按规范操作流程安装作业,安装好的橱柜要符合安装验收标准;.安装过程中,如出现设计差错.产品质量问题等。问题不大可自行解决,如导致安装工作中断的异常情况出现时,及时和顾客沟通处理,并向店内及时反映,商量解决办法; 3.对出现的现场施工垃圾必须当初清理完毕,切割、针孔形成的锯末、灰尘随时清理; 4.安装人员要严格遵守在顾客家的工作行为标准; 四.安装后:(1).卫生清洁:.厨柜安装完毕后,将台面、厨柜、五金功能配件、厨房地面及工作现场卫生清洁,并将垃圾清理干净;.将垃圾打包好带走,不可放在顾客家中;
(2).质量自检:安装完毕后,对整套厨柜要进行安装质量自检,发现问题及时解决;(3).顾客验收:.告知顾客按厨柜安装验收标准进行验收,对客户疑问进行解答;.指导顾客正确使用和维护厨柜的方法并告知售服电话,并提供客户产品保修卡; 3.验收完毕,请顾客填写产品质量顾客满意评议表; 4.按行为礼仪标准,真诚向客户致谢并礼貌道别
五.与店内交接:回到店面后,应把安装图纸,质量保修卡,产品质量顾客满意评议表,一并交到负责人的手里;六 :工作规范(1):门店工作规范: 1):工作区域内禁止乱丢垃圾、大声喧哗、、吃零食、化妆; 2):爱护办公设备和生活设备,节约用水、电及办公用品; 3):工作时间不得做与工作无关的事,任何时间严禁用办公电脑玩游戏; 4):服从上级工作安排,团结友爱,不得粗言秽语、顶撞上级或谩骂同事; 七 : 日常工作规范
(1):不许迟到,早退;早晨早会8:00整准时点名,每次迟到罚款10元/次;8:30未到者当旷工处理;
(2):员工每次请假需提前一天当面告知店长,不许稍假,不许两人同时请假(包括工作性子一样的),不许打电话、发信息请假;如当天有事需向经理请假;两天或两天以上需经理批准;礼拜
六、礼拜天不许请假;如不准假未来时按旷班处理;
(3):店内样品卫生需每日清洁,饰品的摆设要整齐,价格标签摆到明眼地方; 职位:设计师
主要工作职责:遵守商场管理规定,按时按质完成商场的设计任务。一 :日工作
营业前:(1):整理好仪容、服饰;(2):参加晨会;
(3):根据门店清洁卫生安排和标准打扫卫生;
营业中:(1):销售环节各工作:
1):接单
在销售现场根据顾客和客户顾问要求设计效果图;
2):初尺
顾客厨房未装修前进行初步测量,确定水电位及煤气位;
3):出图
根据顾客房型出仿真效果图;
4):签合同 顾客确认效果图及价格明细,要跟顾客讲清交款方式,把货款收齐,并在合同上注明;
5):交款
收到货款后及时与会计办理交接款项手续,并签名确认; 6):复尺
顾客厨房装修完毕后根据设计需求进行精确测量;
7):加工
绘制加工图;
8):资料整理
1.协助安装工解决安装过程中出现的问题,现场无法解决的下遗留单处理,顾客增减问题一并解决;
2.设计资料和图片整理归档;
营业后:
(1):对当天的工作进行总结;
(2):做好安全,清洁卫生工作; 二 :周工作:
(1):参加店面周例会;
(2):对周工作进行总结和制定周计划; 三 :月工作:
(1):参加商场月度运营例会;
(2):对月度工作进行总结和制定月度工作计划; 四 :工作规范(1):门店工作规范: 1):工作区域内禁止乱丢垃圾、大声喧哗、吃零食、化妆; 2):爱护办公设备和生活设备,节约用水、电及办公用品; 3):工作时间不得做与工作无关的事,任何时间严禁用办公电脑玩游戏; 4):服从上级工作安排,团结友爱,不得粗言秽语、顶撞上级或谩骂同事; 五 :日常工作规范
(1):不许迟到,早退;早晨早会8:00整准时点名,每次迟到罚款10元/次;8:30未到者当旷工处理;
(2):员工每次请假需提前一天当面告知店长,不许稍假,不许两人同时请假(包括工作性子一样的),不许打电话、发信息请假;如当天有事需向经理请假;两天或两天以上需经理批准;礼拜
六、礼拜天不许请假;如不准假未来时按旷班处理;
(3):店内样品卫生需每日清洁,饰品的摆设要整齐,价格标签摆到明眼地方;
职位:客户顾问
主要工作职责:遵守商场管理规定,完成商场下达的销售目标。一 :日工作
营业前:(1):整理好仪容、服饰工作;(2):仪态、服务用语自我调整、训练;(3):日工作计划;(4):参加晨会;(5):根据门店清洁卫生安排和标准打扫卫生; 二 :营业中:(1):接待讲解:
1):熟练掌握销售技巧。产品知识和销售话术;
2):接待完顾客后要填写门店人流量统计表;(2):跟单:
1):根据顾客跟单表,及时进行顾客跟单工作;
2):跟单方式可采取打电话或短信方式,跟单的情况要及时填入跟单表;(3):顾客预定:
1):结合样品、顾客意愿以及购买能力进行选材;
2):根据选定的材料进行价格预算;(4):出图:设计出仿真效果图后邀请顾客看效果图,根据顾客需求并加以修改;(5):签定合同:
1):根据设计图和材料,进行计价;
2):按公司规定以及合同项目,填写完整合同内容,字迹书写工装,无涂改;
3):客户顾问要跟顾客讲清交款方式,把货款收齐;并在合同上注明;
(6):装修跟踪:每个预约顾客每周至少跟踪一次,了解顾客厨房装修进度以及搞好客情关系;(7):售后 接听顾客售后电话,填写售后登记表,了解客户满意度; 三 :营业后:(1):对当天工作进行总结;(2):做好安全,清洁卫生工作; 四 :周工作:(1):周工作总结和计划;(2):参加门店周例会;(3):参加门店周大扫除;(4):整理顾客人流量统计表; 五 :月工作:
(1):参加商场月度运营例会;
(2):对月度工作进行总结和制定月度工作计划; 六 :工作规范(1):门店工作规范: 1):工作区域内禁止乱丢垃圾、大声喧哗、、吃零食、化妆; 2):爱护办公设备和生活设备,节约用水、电及办公用品; 3):工作时间不得做与工作无关的事,任何时间严禁用办公电脑玩游戏; 4):服从上级工作安排,团结友爱,不得粗言秽语、顶撞上级或谩骂同事; 七 : 日常工作规范
(1):不许迟到,早退;早晨早会8:00整准时点名,每次迟到罚款10元/次;8:30未到者当旷工处理;
(2):员工每次请假需提前一天当面告知店长,不许稍假,不许两人同时请假(包括工作性子一样的),不许打电话、发信息请假;如当天有事需向经理请假;两天或两天以上需经理批准;礼拜
六、礼拜天不许请假;如不准假未来时按旷班处理;
(3):店内样品卫生需每日清洁,饰品的摆设要整齐,价格标签摆到明眼地方; 职位:会计
主要工作职责:遵守商场管理规定,做好商场会计工作。1.货款回收——①在流水帐上签字
②做好现金及POS机凭证交接 2.银行账——①所有营业收入入银行账(附凭证)②每月月底做收支汇总 3.月底报表——所有单项列出汇总盈余表 4.费用报销——借、支款凭证,审核所有报销单据 5.核对公司合同对账单——①准确审核公司汇、支数据 ②单独列出遗留单报表
6.审核签订后的合同金额——每月月底列出签单对账明细 7.店内电话费、水电费、各工商税务按时缴纳 8 :工作规范(1):门店工作规范: 1):工作区域内禁止乱丢垃圾、大声喧哗、、吃零食、化妆; 2):爱护办公设备和生活设备,节约用水、电及办公用品; 3):工作时间不得做与工作无关的事,任何时间严禁用办公电脑玩游戏; 4):服从上级工作安排,团结友爱,不得粗言秽语、顶撞上级或谩骂同事; 9 : 日常工作规范
(1):不许迟到,早退;早晨早会8:00整准时点名,每次迟到罚款10元/次;8:30未到者当旷工处理;
(2):员工每次请假需提前一天当面告知店长,不许稍假,不许两人同时请假(包括工作性子一样的),不许打电话、发信息请假;如当天有事需向经理请假;两天或两天以上需经理批准;礼拜
六、礼拜天不许请假;如不准假未来时按旷班处理;
(3):店内样品卫生需每日清洁,饰品的摆设要整齐,价格标签摆到明眼地方;
职位:安装售服主管
主要工作职责:遵守商场管理规定,全面主持安装售服部的日常管理工作,带领安装售服团队完成公司制定的各项任务。一 :工作内容:(1):安装管理工作:
1):负责安装与门店衔接工作;
2):建立安装现场管理规范;
3):制定产品安装标准及操作规范;
4):监督产品安装质量,并进行现场抽查验收;
5):负责安装工日常管理工作,提升其对商场的忠诚度和团队凝聚力;
6):协助解决安装现场出现的突发情况;
7):做好送货车辆管理以及产品运输规划;(2):售后工作:
1):负责与门店衔接售后服务工作;
2):负责售后派单工作并监督售后服务质量;
3):出现遗留单与门店进行衔接; 售后日常工作
配件的型号,条形码使用时间报于售后,进行下单 安装与售后的工作交接,并进行下一次的维修。返厂配件和收费情况的登记 在接到售后服务电话后,售服人员要第一时间认真按要求办理,并建议在和客户约好的情况下佩售服卡进行回访。
第二天的安装要提前一天做好准备 做好安装及售后的回访。