诫勉制度_诫勉制度好

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关于对管理人员诫勉制度的知会

为进一步加强和改进酒店管理，提高酒店管理人员业务水平，特制订本制度。

一、坚持实事求是、客观公正、严肃认真、及时有效的原则。

二、诫勉对象为酒店管理人员。

三、有下列情形之一时，进行诫勉一个月：

1.工作态度不端正，有错误言行，造成不良影响的；

2.不能严格遵守工作纪律，贯彻落实上级领导决议、决定不力的；

3.工作不负责，推诿扯皮，敷衍搪塞，因失职、渎职等主观原因贻误工作的；

4.无故违犯规章制度，迟到、早退、旷工或擅离工作岗位的；

5.其它类似情节。

四、有下列情形之一时，进行诫勉三个月：

1.利用职权“吃、拿、要”非法侵占下属及宾客的合法权益的；

2.利用工作时间或职务之便，私自从事或参与个人活动，未经允许在其它企业中兼任职务的；

3.月考评分扣分40分以上的；

4.不遵守岗位制度、违反岗位职责、无法胜任其岗位的；

5.其它类似情节。

五、诫勉期间，诫勉对象要认真反省自己的错误，总结教训。对于有明显改进转变的，可按期解除诫勉；对拒不改正错误的，予以免职或辞退；诫勉期结束后，诫勉对象要写出总结汇报。

六、诫勉期内仍负责原工作，诫勉对象不得参与评先评优。

七、诫勉期内工资标准降低一级。

八、对因以上问题被诫勉者，视情节作以下处理：批评教育、警告处分、降职处理。

九、诫勉情况将作为年终考核和职务晋升的依据。

行政人事部二〇一四年四月一日