领导班子研教制度_教科室领导制度

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领导班子研教制度

为了保证学校教学教研计划的顺利实施和各项教学教研工作的有序运行，学校坚持研教会议制度。

一、研教会议时间、地点：周一早8时，地点：学校会议室，每月至少研教一次。

二、出席研教会议人员：研教会议由业务校长主持，校长及分管教育教学的中层领导参加。

三、研教会议的程序：

1、分管领导简要汇报一周来深入课堂听评课情况和一周来常规检查、集体备课、三课活动等教学教研工作开展情况，指出优点及存在的主要问题。

2、分口汇报下周听评课计划及工作打算，对学校教学教研工作提出合理化建议。

3、共同研究存在的突出问题，找出解决办法。

4、研究制定学校下月或下周年级、学科教研室、备课组教学教研工作实施计划、方法、步骤，研究制定学科例会内容。

四、对研教会议集体研究形成的决议，各分管同志要认真贯彻，抓好落实。

五、每次研教会议要做好记录，存档备查。

汤河中心小学

2008年2月