3旅游景区人力资源管理制度_人力资源管理管理制度

2020-02-27 章程规章制度 下载本文

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安徽·三河古镇 人力资源管理制度

第一节 人力资源管理规定

一、招聘

景区员工的招聘采取“公开招聘,任人为贤、择优录取”的原则,并实行亲属回避制度。应聘人员应向景区如实提供自身材料,若提供的材料与本人实际情况不符,景区将与其解除聘用关系。

二、工作形式

景区针对实际需要采取多种聘用形式,有长期聘用、短期聘用、兼职聘用等形式。

三、入职办理流程

收到已批核的入职申请表→通知申请人办理相关证件及上入职培训课(同时通知部门将有新员工到职)→收到培训考核合格通知→通知申请人报到办入职手续(工卡的制作、合同签定、根据实际情况安排住宿)→通知部门引领新员工

四、劳动合同

1、正式员工一律实行劳动合同制,劳动合同是景区与员工所订立的明确劳动关系的法律文书,本着“平等协商,自愿签订”的原则签订,双方必须严格遵守,认真执行。合同期满,经双方同意可续订/ 17

新劳动合同。

2、劳动合同管理流程:接收入职通知→填写合同资料→说明合同相关事项→签订劳动合同→送劳动局鉴定→发还至员工本人

3、首次合同期限一般为一年,期满再续签一年。

五、试用期

1、应聘人员试用期不少于一个月,最长不超过三个月。

2、试用期满,经部门考核合格后给予转正定职。若员工在试用期内表现突出、能胜任本岗位工作,可以缩短试用期;若员工在试用期内业务能力和操作技能达不到本岗位要求,可以延长试用期或解除终止试用合约。

3、在试用期内,景区和试用人员双方均可随时提出解除劳动关系,无需进行赔偿。试用人员有以下列情形之一者,中止试用:

(1)不符合岗位要求;

(2)有法律法规规定的、或尚在传染期内不适合行业规定的疾病的;

(3)违反景区有关纪律的。

对中止试用的人员,提前一天予以通知,自告知之日起移交工作。

4、中止试用的核定权限:部门主管提出终止试用要求,由部门总监审批通过后,交总经理办公室执行。景区在员工试用期内可随时终止劳动关系,不支付任何补偿金。对于未毕业的学生,只能作为实习、培训期对待。待毕业手续完毕后,方可进入试用期。/ 17

六、转正

新员工试用期满,在工作中自觉能胜任景区工作并表现优异者,可以提出转正申请,申请者到人力资源部领取《工作考核表》及《人事变动表》,由部门给予考核,经部门经理/总监、人力资源总监、总经理批准后方可生效。

七、人事档案

1、凡公司正式全职聘用的合同制员工必须与原单位终止劳动关系,其人事档案须转入景区指定或认可的劳动人事部门统一管理。

2、档案管理流程:新入职员工基本资料→开设个人档案夹→加添异动资料(或更新变动资料)→离职归档→过保存有效期后销毁

八、职位变更

1、调职:当某一部门出现职位空缺需要补员时,可考虑其他部门最佳人选予以调职,或由部门经理/总监向人力资源部推荐合适人选予以调职,或由员工自荐申请调职,经调出部门及调入经理/总监同意后,由人力资源部填写《职位调动表》,总经理批准后方可生效。

2、升职:当职位空缺需要提升员工时,按照景区正常升职程序进行考核,考核合格后由部门经理/总监为属下员工填写 “职位调动表”,经人力资源总监、总经理批准后生效。

3、降级:当员工违反景区规章制度或其不能胜任景区所委任之职位时,由部门经理/总监根据有关规定给予降级处理,并填写《职位调动表》,经部门经理/总监、人力资源总监、总经理批准后生效。/ 17

九、辞职

员工如有正当理由要求辞职,以书面形式向部门呈交《辞职申请表》,经部门经理/总监审核确认后报人力资源总监及总经理批准。试用期内需提前7天、已转正定职及合同期内需提前30天(其间,所有请假、休假均不视为提前通知),否则按景区相关规定处理,并赔偿相应天数的违约金。(由景区出资培训或派出学习的,须按培训协议的规定,赔偿景区所为其支付的培训或学习费用)。

十、自动离职

凡连续旷工三天以上(含三天)者,景区视为自动离职,自动离职者扣发当月工资,同时保留追究其造成损失的权利。

十一、辞退

十二、开除

员工因违反国家法律法规、《劳动法》有关规定、景区规章制度、严重失职、对景区利益造成重大损失、不辞而别等行为,景区可按规定给予立即开除处理,对被开除者,景区将扣发当月工资,不给予任何补偿,并对其所造成的损失追究责任。

十三、离职手续

1、员工无论以何种理由离职(辞职、辞退、解聘、合同终止)均应办理完毕其离职手续、交接工作,归还所有景区物品(包括工作服、各种工作卡、员工手册等),结清一切帐目。否则景区有权冻结其名下工资、公积金、保险,并保留对此采取法律行动的权力。/ 172、员工在合同期内离职,须遵照《劳动合同》约定,按其在景区工作时间长短,赔偿相应部分或全部培训费用及办理用工手续等费用。

3、离职手续办理流程:收到已批核的离职申请→申请日期、离职日期、离职原因等详细记录→通知申请人离职申请已批核→办理离职手续(发退场证明、离职通知单办理相关手续)→发还相关证件→离职工资发放

十三、离职证明

景区为离职员工提供离职证明,离职证明抄送相关的劳动人事部门和社会保险机构。

第二节 工资管理规定

景区执行结构工资制,员工当工资将在次月15日前支付。

一、工资构成工资构成主要包括以下几个部分:

1、基本工资

景区在员工完成指定的任务,履行指定的责任、权力和义务后,支付员工最基本的劳动报酬。基本工资是根据当地实际情况,结合员工本身的综合素质,以及入职时间等因素决定的。

2、岗位工资

景区根据不同的岗位职能和权利责任,确定每个岗位的岗位工/ 17

资,同时对应岗位考核。

3、工龄工资

根据员工工龄长短,结合考勤和工作业绩来确定。

4、特殊岗位补贴

除以上工资组成,景区给特殊岗位发放特殊岗位补贴,依据具体情况而定。

二、薪酬调整

企业可以根据下列因素对薪酬不定期进行局部调整:

1、企业经营状况和竞争能力。

2、当地目前的物价上涨指数。

3、员工的工作表现、能力和技术水平的提高程度。

4、升职和降职。

当地劳动力市场薪酬变化。第三节 考勤管理制度

5、三、其它奖励制度

景区对在某方面做出杰出表现而为企业带来效益者,给予一定的精神和物质奖励。

四、薪资发放管理流程

收集考勤、审核考勤、输入考勤→输入奖惩→进行工资计算→审核工资→提取现金→发放给员工

一、目的为了健全景区考勤制度,加强考勤规范管理,增强员工自觉性,/ 17

提高工作效率,特制定本规定。

二、适用范围

适用于景区所有工作人员,出差人员、市场营销部外派人员可参照执行。

三、作息时间

根据旅游行业工作特点,每日作息时间为: 全体员工:8:30—17:30 午餐时间:12:00—13:00 各部门如因特殊情况需调整作息时间,在不违反公司整体规定的前提下,经总经理批准同意,并报公司人力资源部备案方可。

三、出勤管理

1、员工上下班实行签到/签退制度,不得迟到、早退。

2、员工不得以任何理由代签,一经发现,将严肃按相关规定给予处分。

3、上班期间,不得擅自离岗、串岗,否则视为旷工。

4、员工无故不到岗,或请假未批准而缺勤;不服从工作调动,经教育后仍不到岗者;打架斗殴,违纪致伤造成不能上岗者等情况均作旷工处理。

所有员工工作时间外出必须征得主管以上领导同意,主管级以上(含主管)员工外出,需由直接上级领导批准同意方可。

四、加班

1、景区提倡今日事今日毕,原则上不鼓励员工加班或延长劳动时间。

2、景区内主管以上(含主管)人员不实行加班制。

3、如确实需要加班的,需经部门主管或以上领导核实,分管领导同意后方可视为加班,不得私自加班。/ 174、员工加班满一个小时记为一个加班,一个加班费 元,一次加班最长累记不超过3个。

五、调休

员工当月调休最迟应在两个月内使用完毕,过期视为放弃;如进行加班的员工调休,调休时间与加班时间一致。员工调休应避开节假日或重大接待活动,原则上规定连休不得超过两天。

六、请假

1、员工请假必须提前填写《请假申请单》,经批准后方可休假。

2、请假管理具体事项归口人力资源部负责,具体参照景区《请假制度》相关内容。

七、考勤奖惩

1、迟到(早退)

(1)迟到、早退)半小时之内的,每次罚款5元;

(2)迟到(早退)在半小时以上,一小时之内的,每次罚款10元;

(3)迟到(早退)在一小时以上,二小时以内的,按事假半天处理;

(4)迟到二小时以上按旷工半天处理;

(5)每月迟到5次(含),视同旷工一天;迟到5次以上,每超过一次,视同旷工一天。

2、旷工

(1)每月旷工1天以内,扣旷工时数3倍的基本工资和岗位工资;

(2)每月累计旷工2天,扣发6天基本工资和岗位工资,并扣除当月全部绩效工资;/ 17

(3)连续旷工2天以上、累计旷工3天以上、季度累计旷工5天以上,加倍处罚直至除名。

3、代签到

委托签到、签退,当事双方每人次罚款20元。

八、考勤记录与统计

1、考勤记录是员工工资发放、业绩考核的重要依据,各部门应指定专门的考勤管理人员,负责部门考勤排班、记录、统计等工作。

2、各部门考勤员应在每月2日前按照规定格式做好考勤统计表,经部门分管领导核实并签名确认后,连同原始考勤登记表、请假单、加班及奖惩凭证等一起上交人力资源部(必要时应附考勤统计表电子版)。

3、人力资源部负责考勤汇总并核对各部门考勤统计情况,于每月4日前报总经理审批后转财务作为发放工资之依据。

4、考勤核实流程:部门考勤员收集、统计考勤→部门领导核对出勤、病假、加班、事假→交人事考核专员核对年假、婚假、丧假。

九、考勤执行与检查

1、考勤管理是景区管理的基础性工作,所有工作人员应严格遵守执行,部门分管领导与各层级管理人员均有督导之责任。

2、人力资源部将采取定期检查和随时抽查两种方式,并结合公司质检或专项检查等措施,督导各部门考勤管理的贯彻执行情况。

3、人力资源部负责将检查情况及时汇总,通报给部门分管领导,提出整改建议和要求,并同时上报公司总经理。

4、如部门没有及时进行整改,人力资源部有权建议总经办追究当事人及分管领导的责任,并依据有关规定给予相应的行政或经济处罚。/ 17

第四节 培训管理规定

一、员工是景区最宝贵的财富,员工的素质是企业前途的保障。景区以人为本,以投资于人力资源为首要任务,并建立了一套完整的培训课程、体系和个人发展计划。

二、主要目的:能系统地协助员工提高业务、素质、管理水平。获得全面的培训和实践经验,进一步提高工作能力。景区提供良好的个人发展条件,以充分发挥员工的潜力。

三、员工必须参加景区组织的培训,违者每次罚款20元,确实因工作原因不能参加的,需经部门领导同意,到办公室请假,每月最多只准许一次缺勤。培训迟到、早退视同考勤迟到、早退,计入当月考勤。

第五节 请假管理规定

一、员工请假须办理如下手续:

1、员工请假必须提前填写《请假申请单》,经部门经理以上领导批准同意方可,到岗1个工作日内须办理销假手续。

2、不能事先办理请假手续者,须亲自或电话通知部门经理以上领导同意,上岗1个工作日内补办相关手续。续假的办理要求同上。

二、请假核准权限

1、主管级以下员工请假:

(1)1天以内(含1天)由部门经理核准;

(2)3天以内(含3天)由分管副总经理核准,人力资源部备案;/ 172、主管级员工请假,由分管副总经理直接核准。

3、所有人员请假3天以上需报总经理批准同意,并报人力资源部备案方可。

4、节假日、周六日景区不安排轮休,特殊情况的2天以内由分管领导核准,并报人力资源部备案;3天以上需报总经理批准方可。

5、员工不准以分钟、小时请假,如特殊的需报分管副总批准。

三、请假管理

1、类别

员工给假分为扣薪假和带薪假两大类:

(1)带薪假:每月公休假、婚假、产假、丧假、工伤假等。(2)扣薪假:事假、病假等。

2、具体内容(1)带薪假

① 月公休假:实行每月休息4天 ② 婚假:

a)员工达到法定年龄结婚,给假3天;

b)如属晚婚(男满25岁,女满23岁),增加4天婚假; c)再婚者不享受晚婚待遇。③ 产假

a)女员工符合国家计划生育政策生育时,凭证明给假90天; b)已婚女员工妊娠期内流产,一次给假7天; c)男员工之配偶分娩,给假3天。④ 丧假/ 17

a)员工或配偶父母、配偶、子女丧亡给假5天; b)员工兄弟、姐妹丧亡给假2天。c)路途时间另计。⑤ 工伤假

a)按劳动合同及实际情况给予; ⑥ 年假

a)员工自入职之日起满一年后,方可享受年假; b)年休假应在不妨碍工作之时,提前一周提出申请; c)员工工作满1年后,每年年假2天; d)工作3年后,每年年假4天; e)工作6年以上,每年年假7天; f)年假不含月公休假;

g)年休假可一次休假或分数次休假;(2)扣薪假:

⑦ 事假:每次最长不超过5天,年累计不得超过10天。⑧ 病假 2天(含)以上病假须持医院证明,否则以事假计。

四、假期工资

1、带薪假全额发放员工基本工资和岗位工资;

2、事假期间扣发全部工资和相应的补贴;

3、病假期间发放50%的基本工资;

4、病假、事假扣薪的计算方法为:日工资=月基本工资/月工作天数;/ 175、符合国家规定的产假期间工资为员工基本工资的70%。

第六节 员工建议制度

一、景区鼓励每位员工就企业生产经营管理的各方面提出建设性的意见、建议,从而不断提高企业的竞争优势。对于意见被采纳者,企业给予一定的精神和物质奖励,并以此作为晋升时的参考依据。

二、员工建议可以通过信件、电子邮件、口头汇报、书面材料等多种方式报给总经理办公室。员工建议案的最后处理,应由总经理办公室通知原建议人。员工所提建议,不论采纳与否,均应由总经理办公室负责归档。

第七节 模范员工评选制度

一、景区鼓励员工积极进取,定期评定模范员工,特制定本办法。

二、在本景区任职1年以上的正式员工均可为模范员工评选对象。

三、模范员工的评选标准规定如下:

1、有特殊贡献者

2、工作成绩优异,品行优良,为各部门典范者。

四、其他

1、模范员工的选拔,由各部门进行初选,各部门依人数推选1-2人。

2、模范员工的名额以不超过员工人数2%为原则

3、模范员工,除有景区发给奖状外,并酌发奖金或奖品以资鼓励。/ 17

第八节 福利管理规定

为关心员工,增强景区的凝聚力,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和景区的规章制度,制定本规定。

一、培训

员工享有景区组织的各类培训的权利;

二、工作餐

景区为员工提供午餐补助,并帮助员工统一定餐。

三、医疗

组织员工进行定期常规身体检查。

四、保险

依照国家有关规定为员工缴付保险。

第九节 奖惩管理规定

奖惩管理规定是落实考核的一种办法,也是调动员工积极性,保证服务质量,提高景区经济效益的有效管理手段。

一、奖励

符合下列条件之一者,由部门经理提名,景区领导批准给予奖励:

1、在考核中连续两次达到优等。

2、积极献策,提出合理建议被采纳并取得良好效益。

3、在本职工作中突出贡献受到上级表彰。

4、对景区发展做出重大贡献。

5、针对员工贡献不同进行50-200不等的物质奖励。/ 17

二、处罚

对于违纪员工在给予行政处罚的同时,给予相应的经济处罚。行政处罚分为:警告、记过、记大过、解除合同,经济处罚分为:20元—50元。

1、有下列行为给予警告,并罚款20元(1)在考核成绩在中等以下(低于68分)。

(2)在工作时间干与工作无关的事情,迟到或早退一次,或有其他违规行为。

(3)由于个人原因造成公物损坏,经济损失在200元以上。(4)在公共场所争吵、喧哗造成不良影响。(5)仪容不雅,衣冠不整,不按规定着装。(6)擅自离开岗位、串岗、聊天。(7)上班时间未经允许私自会客。(8)私自使用景区设施设备。

(9)违反规定在景区使用电暖器、电锅、电炉等电器设备。(10)有意损坏景区发放的各种证件、文件、报表。

2、有下列行为之一给予记过处分(情节严重,考核评分特别差者,解除劳动合同),同时罚款30元。

(1)累计两次受到警告处分。(2)对客人使用污秽语言。

(3)工作漫不经心,客人提出书面意见。

(4)由于责任心差,致使公物损坏,损失在500元以上。/ 17

(5)不听从领导安排未按要求完成领导布置的工作。(6)在工作时间内睡觉。

(7)未办理手续、未经批准擅自离岗。(8)私自动用消防器材,违反消防安全规定。(9)在工作时间内喝酒或带醉态。(10)在工作时间内打牌下棋,或进行其他非集体组织的文娱活动。

(11)(12)(13)(14)参与任何形式的赌博。未经允许私自换班次。与客人争吵。

泄露公司机密,遗失重要单据、印章和单据。

3、有下列行为之一者给予记大过处分,扣发50元,情节严重者降一级工资或立即解除劳动合同。

(1)在季考核中,两次评为差等。

(2)工作期间打架斗殴或者唆使别人打架斗殴。

(3)私自向客人索取钱财或报酬,给公司造成不良影响的。(4)进行不道德交易活动。(5)工作期间欺辱和骚扰他人。(6)泄露国家或景区机密情报。(7)触犯国家刑律。(8)连续旷工两天以上。(9)制造谣言中伤他人。/ 17

(10)因玩忽职守违反工作规章,危害他人生命财产安全或造成重大损失。

(11)其他严重违反公司规定的行为。

4、奖惩执行:员工因违纪应给予处分和罚款时,须管理人员列明违纪条款,有见证人时应请见证人签字,违纪人在《景区奖惩表》上签字认可,由分管领导签发后送人力资源部,如违纪人拒不签字,由见证人、签发人签字生效,“过失单”一式三份,违纪人、所属部门、人事部各执一份,并在次月执行。

三、奖惩管理流程

1、奖励:部门提出先进事迹书面报告至人事部→人事部核实,视乎程度作出奖励措施→报总经理批复意见返部门,并作相应跟进处理

2、惩罚:部门经理开出《景区奖惩表》→过失员工签名确认→交分管副总确认→送人事部备案并执行。/ 17

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