通风队安全确认管理制度及执行考核办法_安全管理制度考核办法
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通风队安全确认管理制度及执行考核办法
为了贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,杜绝事故的发生，把“隐患不排除不生产、不安全不生产、先安全后生产”的安全生产理念，真正从口头上落实到行动中，消除生产过程中存在的不安全因素,达到消除隐患、避免事故发生的目的,坚持关口前移、重心下移,保障班组岗位员工认真进行安全确认,特制定本制度。
1、安全确认制度是区队安全生产管理重要的组成部分，区队全体成员必须按照安全确认制度进行确定。
2、区队所有员工班前会必须进行“班前安全状态确认”，班组长负责填写“班前安全状态确认菜单”，分别对员工的身体状况，精神状态及情绪情况进行安全确认。确保上岗员工都能保证身体健康，精神良好，心情愉悦，避免发生安全事故。
3、所有员工上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品,携带好作业所需用的工具和材料，并由班组长进行上岗前安全确认。
4、特种作业人员必须随身携带好特种作业证,并在井口向安监人员出示证件，列队，进行入井前安全确认。
5、交接班时必须严格执行现场手拉手交接班，必须交清负责区域内存在的问题或隐患并完整填写在交接班记录和交接班记录牌板上，经接班人员现场签字同意接班后，方可生效。
6、交接班必须做到“上班不清下班不接”。接班人员必须现场向交班人员了解负责区域内的通风系统、通风设施、瓦斯、监测监控、防尘、作业、安全等情况及注意事项。确认没问题，签字生效（接班人签字同意交班后，负责区域内的所有问题由接班人一人承担）。若现场需要交班人员处理的问题，接班人员未同意，交班人员不得离开，强行 离开的按早退处理；对交接班人员不能共同处理的问题，须立即向通风调度和区队值班领导汇报。
7、入井人员每班向区队值班室和通风调度电话汇报3次以上，将井下存在的隐患及工程进度情况汇报清楚，同时进行班中安全确认。
8、下班后，班组长负责将所有员工安全带上井，并将当班安全生产情况及存在的问题想值班领导汇报清楚，最后进行班后安全确认。
9、安全确认必须每班进行，安全确认菜单要认真填写，存底归档，对于不认真填写或不严格执行安全确认的班组，按照相关规定，对班组长进行处罚。
10、安全确认必须如实进行，对于不按真实情况填写安全确认菜单的，造成安全生产事故的，对责任人和班组长给予严肃处理。
11、将安全确认执行情况纳入员工日常考核范围之内，根据安全确认制度执行情况，每月评选一个安全班组和一名啊“安全之星”员工，给予适当奖励。
通风队 2013年9月30日
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