工程部管理制度_工程部部管理制度

2020-02-27 章程规章制度下载本文

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总则

工程部管理制度

第一条：为加强公司标准化、制度化管理需要，规范公司工程部管理行为，建立行之有效的技术、质量及安全文明施工的管理机制，明确工程部管理职责，提升工程部管理水平，更好的体现工程部的服务职能。

第二条：本管理制度由公司工程部制定，经公司最高领导及公司其他部门讨论通过并负责监督实施。在本管理制度中未涵盖的相关内容，遵照公司相关规章制度执行。

第三条：公司在工程部管理上推行经理负责制，工程部经理为工程部第一责任人，各分管区域为工程部责任工程师。工程部工作职责

1、全面履行部门职责；

2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风；

3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程；

4、全面执行房地山开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行；

5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作；

6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务；

7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细

6、编制的项目建设总体策划方则、专项施工方案等；案切实可行；

8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划；

9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作；

10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料；

11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范，组织相关单位、部门进行图纸会审；

12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的，须进行现场抽查；

13、督促、检查各项目部的材料验收工作，并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料（如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等）的验收；

14、督促、检查工地现场的安全文明施工管理，每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查；

15、督促、检查现场施工组织管理工作，确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求；

16、督促、检查项目部进度控制工作，对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决；

17、验收施工样板；

18、主持处理重大质量事故、安全事故；

19、协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题；

20、协调各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题；人员编制及岗位职责

一、人员编制

1、工程部经理1名

2、土建工程师3名、园林工程师1名，水电工程师1名。工程部经理岗位职职责

1、负责部门的全面管理，并对下属进行考核、指导、督促和培养；

2、负责部门的工作计划、工作程序、制度和标准，并组织实施；

3、负责公司对施工队伍、监理单位的现场管理、监督工作；

4、负责组织对工程的全面管理工作，并协调与各参建单位的关系；

5、负责组织工地协调会，并对实施工程地基、安全、质量事故进行处理；

6、负责组织实施新开项目“三通一平”及工程地质勘察工作；

7、负责施工过程中工程签证的审核、确认及组织图纸会审及设计交底工作；

9、负责组织提出工程材料、设备需求，并对其技术要求进行交底工作；

8、负责施工用水、用电的协调分配工作；

9、负责给排水、燃气、市政配电、自来水接入和验收工作；

10、负责组织工程施工阶段和工程完工后的各项验收；

11、负责对移交后在质保期内的建筑协调物业进行维修、整改工作；

12、完成领导交办的其他工作；

土建工程师岗位职责

1.施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。

2.执行国家、地方、行业及公司工程规范标准；负责本专业质量通病的防治和消除；

3.审核施工单位施工进度计划，复核本专业的施工总体进度计划和分项工程进度计划是否方向一致，控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；

1.控制、检查每周月施工进度，发现实际施工进度与计划进度有偏差时，应及时报工程部负责人，协助进行分解调整，保证施工进度计划按时实施。2.参加每周的现场施工协调会议，审查监理例会纪要、月报，督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性。

3.参与审核监理规划及实施细则，监督执行情况；参与监理例会，提出本专业的整改意见并监督实施；收集、整理监理服务质量数据，参与对其考核、评价。4.严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场经济签证的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。

5.协助控制涉及本专业的工程成本，根据现场情况落实本专业变更、签证的办理与审核，确认现场工程量；对本专业工程付款确认工程量及合同履行情况。6.根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；

7.组织本专业的现场材料验收，对不合格材料和设备提出处理意见；协调分管区域内各类材料的供应时间，合理调配现场材料。

8.负责本专业的分部分项工程验收；配合参与其他相关专业的各项验收及工程项目部组织的工程验收；

9.参加现场建设单位、监理、土建工程施工单位，各分包单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

10.解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系； 11.负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作，做好施工记录；

12.负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作； 13.负责对设计变更的现场管理、跟踪落实及回馈工作。

14.负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 17.负责本专业的交付前检查及验收；负责本专业工程资料管理，配合各档案资料收集；

18.监督施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理，发现问题及时处理。按安全文明管理要求，对施工现场进行监督管理； 19.领导交办其他工作

园林工程师岗位职责

1、在设计部、造价部及工程部经理的直接领导下，配合跟进园林景观工程设计管理工作，控制图纸及变更的交付进度，深度及合理性，督导设计单位按要求完成设计。

2、参与园林景观工程的设计成果评审、图纸会审及设计变更。

3、通过设计优化合理控制成本，并实现预期的景观设计效果。

4、参与园林施工图纸会审和技术交底工作，对发现的问题汇总后及时协调处理。