财务部垂直管理制度[优秀]_财务部垂直管理制度

财务部垂直管理制度[优秀]由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“财务部垂直管理制度”。

财务部垂直管理制度

第一章 总则

第一条 为了规范会计核算和财务管理工作、保证财务人员相对独立性和正常履行财务监督职能，依据总部相关管理制度，特制定本制度。

第二条 财务部垂直管理制度指分公司财务人员直接受总部财务部领导、向总部财务部汇报工作，凡属财务职能本身的工作，财务人员不受所在分公司的干涉。

第三条 分公司财务人员含会计主管及出纳。

第二章 职权范围划分

第一条 总部财务运营总监对分公司财务人员履行以下管理权职：

（1）人事权：负责分公司财务人员日常的人事管理，包括岗位设置、人员招聘、培训、晋升和辞退等。

（2）业务权：负责指分公司会计核算和财务管理。

（3）定薪权：负责制订和调整分公司财务人员的薪资标准。

（4）考核权：负责制订考核标准、参与部分考核以及审批分公司财务人员的考核结果。

第二条 分公司负责人对分公司财务人员履行以下管理权职：

（1）行政管理权：负责分支机构财务人员日常的工作管理，包括劳动纪律、工作态度、服务意识、工作质量和其他日常工作安排。

（2）部门协调权：负责其他部门与财务系统之间的工作协调，确保财务工作顺利开展。

（3）部分考核权：按照财务人员考核标准体系参与部分考核。

（4）人事建议权：根据财务人员日常的工作表现及时提出建议，包括人事任免建议权、薪资建议权和工作表现反馈权。

（5）财产管理权：负责协调各部门按照总部有关制度要求管好分公司财产，包括存货、固定资产和低值易耗品等，确保财产安全。

第三条 分公司会计主管的权职：

（1）日常管理权：按照总部的财务管理制度要求，做好会计核算工作和认真落实审核审批工作。接受出纳汇报工作。

（2）工作汇报权：定期向总部财务总监和公司负责人汇报工作，并做好横向和纵向的协调与沟通