节能减排管理制度_公司节能减排管理制度

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节能减排管理制度

一、总则

二、组织机构和职责

三、节能减排管理

四、合理利用能源

五、节能技术进步

六、统计报告

七、监督检查

八、考核与奖惩

目录

一、总 则

1、为加强节能减排监督管理工作，依据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国循环经济促进法》及国资委《关于加强中央企业节能减排工作的意见》、《中央企业节能减排监督管理暂行办法》制定本制度。

2、坚持“服务环保靠技术，节能减排促发展”的科学发展观，切实开展节能减排工作，节省能源消耗、减少污染物排放。

3、制定节能减排工作专项规划并纳入企业发展规划和年度计划。

4、实行节能减排目标责任制和节能减排考核评价制度，将节能减排目标完成情况与各单位负责人经营业绩考核挂钩。

5、实行“依法监管，节能减排，保护环境，坚持科学发展观，造福社会与未来”的环境方针，鼓励发展节能减排环保型产业，杜绝进入高耗能、高污染行业。

二、组织机构和职责

1、公司按照相关法律和上级文件的要求，建立健全节能减排管理机构，明确工作职责，形成节能管理体系。

2、公司节能减排管理实行统—领导。主要领导亲自抓，并建立相应的协调机制，明确相关部门责任和分工，确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。

3、成立公司节能减排领导小组，设立公司节能减排办公室，负责公司节能减排日常工作。公司节能减排办公室设在生产技术部，设立一名专职

环境（节能减排管理）岗位。

公司节能减排办公室主要职责：

3.1在公司总经理的领导下，贯彻国家有关节能减排管理的法律、法规和方针、政策；

3.2贯彻落实公司节能减排管理的工作方针、政策和目标；负责公司节能减排工作的日常管理、综合协调；

3.3负责节能减排综合目标测定、分解，编制年度节能减排工作计划； 3.4组织开展节能减排工作的监督检查，负责各单位的年度节能减排综合指标考核工作；

3.5制定和完善公司节能减排管理制度和评价考核办法；

3.6负责提出节能减排管理和节能减排技术培训计划，并组织落实。

4、公司各单位要建立健全节能减排管理机构或岗位。主要领导要亲自抓，并指派一名领导主管节能减排管理工作，明确节能减排管理岗位职责。设立专职（或兼职）节能减排岗位。

5、公司相关部门的职责

5.1生产技术部：负责汇总、编制公司节能减排中长期规划和节能指标的分解落实；负责能源消耗的汇总统计、上报和分析工作；负责监督检查各单位节能减排工作的进展情况。负责组织节能减排技术开发和技术攻关；组织开展节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的交流活动；编写公司节能减排推广技术及节能减排设备目录；负责组织制定节能减排基础标准、技术标准和管理标准，完善节能减排标准体系；负责节能减排科技成果的鉴定和评选

5.2财务部：负责编制公司节能减排中长期规划和限额以上投资项目资金的编制和筹资情况。

5.3党群工作部：负责公司节能减排对外宣传工作。

5.4人力资源部：会同节能减排办公室共同做好节能减排培训工作。5.5办公室：负责办公设备的节能减排工作，应重点加强对高耗能、高污染办公设备的管理，防止环境污染。

5.6企划部：负责按照国家有关要求，把节能减排工作纳入企业发展规划当中，将当前工作与长远目标有机结合。

5.7物资部：负责落后产能的淘汰和设备改造、管理更新工作。

6、各单位节能减排管理职责

6.1负责贯彻、落实国家有关节能减排管理方面的方针、政策和法律、法规；制定节能减排管理工作的中长期规划。

6.2负责制定本单位年度节能减排工作计划，分解节能减排指标 6.3负责制定和完善本单位节能减排管理制度或实施细则； 6.4负责本单位节能减排年度考核工作；

6.5负责节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用； 7.根据公司节能减排工作规划、节能减排新技术推广计划和节能减排管理工作需要，协助公司做好节能减排培训工作。

三、节能减排管理

1、各单位应严格执行国家有关节能减排标准，建立本单位高能耗、排放量大的重点控制点，制定淘汰落后生产能力工作计划和方案。超能耗指

标的工艺、设备要坚决退出。

2、各单位应健全能源计量、检测管理制度，按照有关国家标准配备检定校准合格的能源计量器具、仪表，严格能源计量工作。

3、各单位应积极推广节能材料的应用，依靠科技进步。加快节能减排技术开发和推广，加快节能减排降耗基础性、前瞻性和行业共性、关键技术及装备研究。不断优化设计方案，积极研发和推广节能减排新技术、新产品，推动建立以企业为主体，产学研相结合的节能减排技术创新与成果转化体系。

4、各单位应对协作队伍加强节能减排管理，明确工程总承包与协作队伍各自的节能减排责任。

5、新建项目必须制定行之有效的节能减排实施方案，确保开展节能减排工作。

6、各级单位和领导干部要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约，抓好采暖、空调、照明系统及办公设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。

7、各单位要有计划地组织开展节能减排宣传教育活动，充分运用公司、项目的报刊、报纸、黑板报和其他宣传工具，积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规，标准和节能减排科学知识，弘扬节能减排先进典型，曝光浪费行为，教育广大职工转变观念，提高节能减排意识。

8、各单位要有计划地组织开展节能减排培训，使节能减排管理人员和用能设备操作人员熟悉国家的节能减排方针、政策、法律、法规、标准及节能减排专业知识，推广节能减排降耗的好经验、好做法，提高节能减排

管理和技术水平及实际操作能力。

六、合理利用能源

1、按照合理用能原则，加强节能减排管理，制定并组织实施本单位的节能减排技术措施，在施工生产全过程中努力降低能源消费，防止和减少能源损失和浪费，提高能源应用效率、转换效率和输送效率，努力节约施工生产用能。

2、积极开展节能减排合理化建议活动，对现有工艺和设备进行技术改进，优化操作，提高用能效率。

五、节能技术进步

1、积极开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料，努力推行节能减排技术进步。

2、积极组织实施重大节能减排科研项目、节能减排示范工程；对行业内外节能减排技术进行评价，引进、消化、吸收行业先进节能技术；在条件允许的情况下发布节能减排推广技术目录，组织节能减排技术交流，推广应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料。

3、加强节能减排技改项目管理，由节能减排管理人员负责汇总、优选和提出节能减排技改项目建议计划，报节能减排办公室；节能减排办公室会同有关部门审查节能技改项目可行性研究报告，对重点节能减排技改项目实施过程进行监督、管理、检查、组织评价、考核、验收项目竣工后节能减排效果。

3、财务部每年要安排节能减排专项资金，保障每年有计划、分重点地组织实施节能减排技术更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工艺、技术和设备。

六、统计报告

1、公司实行节能减排信息报告制度，建立健全能源消耗的原始记录和统计台账以及节能减排工作报告制度。

1.1每月按能耗实际发生数及支付金额（以项目经理部与业主发生的水、电费结算清单或增值税发票为准）进行统计；

1.2各分公司、项目部每季度进行能耗分析，并将分析结果报公司生产技术部。

2、各单位每季度向公司报送“节能减排工作报告”和“节能减排统计报表”，报送时间为次季度的3日前。

节能减排工作报告应包括：

2.1本期单位生产情况，节能减排管理情况，目标分解与落实情况，本季度节能减排控制关键点。

2.2本期单位能耗、污染物排放、主要经济技术指标分析。

2.3本期节能减排监督检查、行业对标工作、统计监测制度宣传、培训和节能奖罚等情况。

2.4节能技术进步和节能技改实施情况，包括节能技术开发和推广、节能投入和节能技术在生产中的实施情况等。

2.5调整和优化产业结构情况，淘汰落后生产力情况等。

2.6本期节能减排工作中的亮点和创新点。2.7本期节能减排工作存在的问题。2.8节能减排工作建议以及下一步工作打算。

各单位应于每年的1月3日前报送上年度节能减排工作总结及本年度工作计划。

七、监督检查

1、公司及所属单位定期检查用能情况、节能减排措施落实情况、固定资产投资项目节能减排评估和审查情况、行业设计规范执行情况等，及时制止和处理浪费能源的违规、违法等行为。

2、加强对节能减排管理的监督检查，对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的单位进行通报批评，要求其限期整改，对逾期仍不能达到要求的单位提交公司节能减排领导小组。

3、公司将按照上级要求建立节能减排目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容，并与经济责任制考核直接挂钩，同时实行节能减排工作问责制。

4、节能减排办公室每年组织相关部门对各单位的节能减排综合性指标完成情况进行考核。

八、考核与奖惩

1、公司考核每年为一个考核期。

2、节能减排工作领导小组办公室结合各单位自行考评情况，同时根据年度督查、年度总结和报表等相关材料，依据《节能降耗目标责任书》提出考核意见，提请公司节能减排工作领导小组审议。

3、节能减排控制指标为强制性指标，未达到要求则总体考核结果为不合格。节能减排控制指标是依据公司节能减排责任目标值，结合各单位实际确立的一段时期的控制指标。各单位要根据控制指标，结合本单位节能减排工作实际，制定本单位年度分解控制指标，作为年度考核自评的依据。

4、考核程序

4.1每个考核期末，被考核单位根据本办法自行考评计分，经本单位节能减排第一责任人签认后，于每年1月3日前报送至公司节能减排办公室。

4.2公司节能减排办公室根据监督管理、检查、统计报表、工作计划总结等相关材料，对各子公司自行考评情况进行复核后，提请公司节能减排工作领导小组审议。

4.3公司节能减排工作领导小组负责审议考核意见，审定考核分数，纳入对各单位年度经营业绩进行考核。

5、对在节能减排工作中做出突出贡献的人员，由公司节能减排领导小组审定给予表彰并给于适当奖励。

6、对未完成节能减排指标和考核不合格的单位，给予通报批评。