项目部规章制度_工程项目部规章制度

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项 目 管 理 制 度

1、因项目管理工作需要，现场管理人员必须每天准时出勤，不得迟到早退。工

作时间为早上7：30～下午18：00。上下班时间根据现场工作需要（赶工期、夜间施工、工艺要求及其它特殊情况）及上级主管要求及时调整，管理人员应随时到岗。

2、管理人员外出执行任务需要向分管负责人请示，获准后方可外出，分管负责

人有事外出需要向工地负责人请示，获准后方可外出。

3、严格请假手续，有事必须请假。事假、病假必须向工地负责人请假，获准后

方可休息。无故旷工三次或连续超过三天者，扣当月工资的三分之一；旷工五天以上，扣当月工资的50％；无故旷工十天以上，项目部将作除名处理，并扣除当月工资。

4、为确保施工安全，工作时间严禁喝酒，发现一次罚款500元，发现两次

及以上按自动离职处理。

5、严禁打架斗殴、聚众赌博，若有发生者，不论情由，均处以500～2000元罚

款，项目部有权对相关人员作开除处理。因打架斗殴造成人员受伤者，肇事管理人员承担由此产生的一切费用及相关责任。对屡教不改、情节严重者，送交公安部门处理。

6、施工前，技术人员必须认真熟悉图纸，共同制定质量管理目标和质量保证计

划，做到符合实际，切实可行。在施工过程中，任何人不得私自变更图纸，如确实需要变更的必须经上级技术主管部门确认同意后方可进行变更。

7、现场技术人员负责施工管辖范围的放线、测量和质量检查监督，及时做好隐

蔽工程验收、分部分项验收等，并将各项资料记录及时送交项目负责人。

8、技术人员必须做到全过程监督、指导施工班组的施工程序及施工质量，对每道工序都必须组织质量检查和验收，发现问题及时予以纠正和督促整改。

9、工程管理人员在管理范围内由于故意或者过失不履行职责，以致影响工程质

量、进度、安全、文明施工，对项目部造成不良后果的行为，进行责任追究，具体处罚视影响程度由项目负责人决定。

*****项目部

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